为进一步规范集团招标采购评审工作，夯实评标专家业务能力，强化评标工作合规管理，防范采购评审风险，9月4日，波鸿实业招标采购部组织开展《评标专家实务》专题培训。

本次培训采用“线下主会场+线上远程”相结合模式，绵阳地区参训人员在波鸿实业二楼多功能厅现场参训，其他区域人员通过腾讯会议室线上参训，来自各部门、各子公司共计112名评标专家参加本次培训。

培训紧扣集团评标工作实际，围绕评标全流程实务开展系统化授课。课程分为评标委员会的组建与管理、评标前准备工作、核心评审程序、特殊情形处理四大模块，对评标委员会人员配置、专家抽取规则等基础管理要点进行明确；系统讲解公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商三类主要采购方式的评审流程，细致拆解各环节工作要点，厘清符合性审查、资格审查、响应性审查的边界标准。

同时，培训聚焦评审实操中的高频难点，对停止评审、评审争议处置等特殊情形开展重点讲解，结合制度条款梳理评审工作红线，明确评标专家履职责任，引导参训专家严守评审纪律，做到依法独立、客观公正开展评审工作。培训过程设置互动问答，帮助参训专家厘清实操疑点难点，推动制度要求入脑入心。

培训内容贴合实际业务，进一步补齐了评标人员业务知识短板，对评标履职过程中的风险点有了更加清晰的认知。

波鸿实业将持续强化评标专家队伍建设，常态化开展业务培训，不断提升评标专家专业素养与合规履职能力，筑牢招标采购风险防线。

文/招标采购部 陈静