紧扣2026年全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，公司近日正式启动“安全生产”专题系列活动。旗下各子公司同步联动，拉开安全宣教、排查、整治、演练的序幕，以常态化管理护航高质量发展。

安全是发展的前提，安全是效益的底线。

公司始终牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，将安全生产、生态环保、风险防控贯穿生产经营全过程。在6月初召开的上半年安全生产暨环保工作专题会议上，公司明确了压实安全责任、强化教育培训、夯实设备管理、严守汛期安全四大核心工作要求，同时，固化了“隐患台账化、整改闭环化、考核刚性化”的管理机制，为全年安全工作定下清晰方向。

把部署落到实处。公司统筹开展“安全生产”系列合集活动，聚焦制造、汽车、房产三大核心产业板块，结合各业态生产经营场景、风险管控难点，指导细化方案、明确时序、压实责任。通过“宣传造势、教育赋能、排查整治、应急练兵”四步走，常态化开展安全宣讲、法规学习、警示教育与技能培训，引导员工从“要我安全”转向“我要安全”，主动参与安全治理，构建全域联动的安全生产工作格局。

制造板块：全域联动深耕一线，全员共治筑牢生产防线

制造板块各工厂按上旬、中旬、下旬有序分层开展，统一落实宣传造势、教育培训、隐患治理、应急演练四大专项工作。

6月上旬，各厂区同步完成安全月氛围布置，通过布设宣传展板、循环播放警示视频等方式营造安全生产氛围；同步召开安全生产月动员部署会，组织开展岗位安全技能培训与事故案例警示教育，系统普及隐患识别、排查要点。全月常态化推行“隐患随手拍”全员共治机制，鼓励员工主动排查、上报隐患。

6月中旬，依托6月16日全国安全宣传咨询日，制造板块将开展安全法规宣贯、安全知识科普、现场答疑等活动，其中四川威斯卡特工厂创新开展安全知识竞赛，以赛促学深化全员安全认知。

6月下旬，各工厂开展安全隐患大排查，重点针对生产设备、电气线路、消防设施、作业现场、员工宿舍等关键区域逐项排查；同步集中组织消防逃生、灭火实操、突发险情处置等应急演练，全面提升厂区应急实战能力。

汽车板块：细化时序分步推进，精准管控经营服务安全风险

汽车销售服务方面：绵阳平昌等4S店将结合汽车销售、机电维修、钣喷作业等作业安全，按阶段推进各项工作。6月上旬完成氛围布置与活动启动；6月中旬聚焦办公区、维修车间，开展全域隐患专项排查，重点整治危险源辨识和管控、制度落实等问题；6月下旬组织全员安全培训与消防演练，内容涵盖操作规范、隐患辨识、火情处置与逃生自救。

波鸿出租汽车针对流动作业、风险分散的特点，分四阶段实施。6月上旬完成动员部署，通报行业典型案例，编制《出租车营运安全手册》并组织全员学习。6月中旬开展全覆盖隐患排查：建立“一车一档”隐患台账，逐车体检制动、轮胎、灯光、灭火器等设施，核查车载监控与GPS；整治驾驶员违规行为（酒驾、疲劳驾驶、违规拼客、拒载等）；梳理内部管理制度和乘客服务安全规范，杜绝服务不当引发的安全纠纷和安全事故。6月下旬邀请交警、应急部门专家开展专题培训，并组织实战演练，涵盖车辆爆胎、刹车失灵、车载火灾、乘客突发疾病等场景。7月初进行总结评比，固化长效机制。

房产板块：多场景精细整治，全域共建安全宜居环境

万鸿房产针对物业服务、运动场馆、职工食堂、园林作业等多元场景，分阶段落地安全生产月系列工作。

6月上旬完成动员与氛围布置，召开启动会，面向员工和业主发起“隐患随手拍”有奖征集。

6月中旬，依托安全宣传咨询日，开展线下科普和场景化专项排查。重点整治食堂燃气与食品安全、场馆特种设备及防汛消防、园区设施及装修管控、园林高空作业及汛期安全。

6月下旬，聚焦实景实战，针对性开展后厨险情处置、场馆突发事故疏散等专项应急演练，锤炼岗位应急处置能力。同时，全面复盘活动成效，总结优秀经验、表彰先进典型，将隐患随手拍、场景化排查等有效做法固化为长效管理机制，持续提升多场景安全治理水平。

安全生产，永远在路上。本次系列活动坚持全覆盖、重实操、求实效、建长效。通过宣教培训、隐患整治、应急演练、趣味竞赛、全员共治等多元形式，全面排查化解各产业、各岗位的安全风险。同时严格落实督查考核，对活动开展情况常态化督导，倒逼责任落地。公司将持续推进标准化、精细化管理，总结各子公司特色经验，转化为长效安全机制，压实责任、夯实基础、提升应急能力，坚决防范遏制各类安全事故，筑牢安全生产防线。