6月2日，公司组织召开2026年上半年安全生产暨环保工作专题会，受国兴控股党委书记、董事长徐强委托，会议由国兴控股党委副书记、总经理任小康主持。会议通报了公司当前安全生产情况，研究安全生产形势，分析查找安全生产工作存在的问题和短板，对下半年安全生产工作进行安排部署。

    会议要求，一是压实责任，筑牢防线。各单位“一把手”要切实履行第一责任人职责，亲自抓检查、抓整改。隐患排查要建台账、明责任、定时限，实现闭环管理。安全绩效必须与考核奖惩硬挂钩，对失职渎职者严肃问责。二是强化教育，提升素质。要双管齐下，既要加强员工安全知识和操作技能培训，确保规程熟、操作准；更要深化警示教育，用案例触动思想，让员工真正从“要我安全”转向“我要安全”。要完善培训档案，确保实效。三是管好设备，夯实基础。要加强设备全生命周期管理，严格执行维护保养制度。对老旧落后、存在固有隐患的设备，要果断更新或淘汰。“在安全投入上绝不能打折扣，没有安全，一切效益都归零。”四是严防死守，安全度汛。当前已进入汛期，各子公司要严格落实主体责任，加强重点部位巡查监控，备足应急物资，严格执行24小时值班和领导带班制度。遇有险情必须第一时间科学处置并报告，确保平稳度汛。

会议强调，安全生产责任重于泰山，公司上下要以此次会议为新起点，进一步统一思想、压实责任，以更严密的措施和更务实的作风，坚决防范和遏制各类安全事故，为公司持续健康发展营造稳固可靠的安全环境。

公司班子成员、安委会成员、各子公司安全生产第一责任人及安全管理人员参加会议。

文/运营管理部  吴显英