1月16日，波鸿实业行政管理中心召开2024年度工作总结会暨行政系统2025年第一次月度会议，全面总结公司2024年度行政管理各项工作，研究安排2025年度行政管理重点工作和目标任务。波鸿实业党委副书记何光伟出席会议并讲话，各子公司行政员工及行政管理中心全体员工参加会议。

    上午，行政管理中心全体员工分别就岗位工作完成情况及2025年工作计划进行汇报，与会领导分别进行点评并提出工作要求。会议指出，2024年行政管理中心历经挑战，百业待举，为公司的高效运行和生产经营提供了坚实保障。在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，行政管理中心2024年在团队能力、费用管控、系统建设等多方面取得了长足进步。

    何光伟对行政管理中心2024年度的工作和成绩给予了肯定，他特别提到，2024年行政管理中心在公司目标考核中排名靠前，业绩理想。同时在队伍建设方面，充分发挥综合协调、文秘宣传、后勤保障等职能作用方面也卓有成效。

    下午，波鸿实业各子公司就2024年行政相关工作完成情况及下一年行政重点工作计划进行汇报。会上，行政管理中心同与会各子公司行政人员充分沟通，就相关重点工作充分交换意见并研究推进举措。

    会议要求，在新的一年工作中，公司行政相关员工要继续提升工作质效，助力公司经营发展。一是要高站位。参谋保障、服务大局是行政工作的重要组成部分，只有提高站位，从领导视角出发才能更好发挥行政工作价值。二是要高标准。“求其上，得其中；求其中，得其下。”只有制定更高标准更严格的工作目标，在工作中层层分解，压紧压实，最终才能取得良好的工作成效。三是高水平。行政员工既要提升个人能力素质，树立工作标杆；同时也要不断改进工作作风，提升服务水平。四是要高业绩。“不要解释，要结果，业绩会说话，结果会说话。”要在人员管理、工作流程等各方面不断优化，切实做好降本增效等具体工作，以扎实的业绩支撑年度目标的达成。

    梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。会议最后强调，面对新的大环境大趋势，行政系统全体员工要坚定信心，上下同欲。始终紧扣公司发展战略目标，以结果为导向，不畏挑战，扛住压力，为公司经营发展贡献更大力量。

文/行政管理中心 汪洪魁