12月18日，威斯卡特武汉工厂组织召开12月管培生月度面谈会，各部门负责人参加会议，对近期管培生轮岗培训及工作进行交流。

会上，各管培生一一分享职业生涯规划及轮岗培训体验，部门负责人进行指导点评。各部门负责人肯定了管培生的工作态度和学习能力，建议管培生要多到生产现场、多到其他部门学习锻炼，磨砺性格与能力，提升工作能力。他们表示，武汉工厂为管培生提供充分的成长发展机会，鼓励各管培生向多序列人才方向发展进步。

近期晋升的两位管培生：机加技术部主管王浩然和持续改善部主管刘宇晨在会上做交流发言。王浩然提出，管培生要确立发展目标，主动学习成长，提升自身能力；刘宇晨建议各管培生积极面对任务与挑战，从中获得成长进步。人力行政部答复前期面谈中反映的问题点，并对近期轮岗培训工作进行了阶段性总结，要求各管培生积极主动学习，不断提升自身能力，向成为部门储备人才方向发展进步，同时也建议各管培生遇到问题主动反馈、寻求帮助。

人力行政部副经理谢丝阳在会上表示，人力行政部及党群人事中心开放问题反馈渠道，通过面谈、电话回访等方式跟进管培生工作思想动态。各管培生在工作中遇到问题要积极主动向导师、部门负责人及人力行政部反馈。人力行政部将制定管培生定岗方案，从培训、工作、活动参与等多方面对管培生进行定岗考核，鼓励管培生主动进行工作总结及年度工作计划制定，积极参与各项活动，不断提高自身素质。

今年，威斯卡特武汉工厂进一步重视和加强管培生培养工作，组织召开7次面谈会，回复问题点41项，未来还将持续关注管培生发展动态，完善管培生培养体系，推动管培生作为企业人才储备不断成长进步，为企业发展提供人才保障。

文/威斯卡特武汉工厂 吴欢