为加强公司干部人才队伍建设，提升后备干部的理论水平和能力素质，10月25日公司开展了后备干部培训班第二次课程培训。来自本部及子公司的43名后备干部参加了此次培训。

本次培训特邀中科院人才中心特约讲师、清华设计院特聘讲师、北大总裁班和清华研修班特约讲师张美娟主讲。张老师围绕“基于组织行为学的高绩效团队打造”主题，结合自身丰富的企业管理实践经验，通过视频导入分析了组织协调者的角色，引导学员们认清领导者的6个定位，即“规划者、执行者、监督者、辅导者、模范者和危机处理者”，进而理清管理维度，实现从低阶管理向高阶管理转型。同时，结合具体的员工激励的案例和场景，学员们还深入学习上级、同级以及下属相处的原则和沟通技巧，在场景化中深学深悟、真学真用，掌握提升团队合作与信任的关键。

此次培训以员工交流分享为主方式进行，掀起了一波互动热潮。通过培训，学员们拓宽视野思维，打开格局胸怀，提升理论高度，进一步深化对管理和团队的理解，并对高绩效团队的特征及其管理者的关键点有更清晰的认识，找到凝聚和组织员工、统一团队思想和行为、实现团队目标和企业愿景的有效路径。

文/党群人事中心 李小燕