10月21日至22日，波鸿实业经济运行中心副总经理雷春林、李重远带队，协同武汉威斯卡特工厂铸造设备部总监魏星群等赴重庆开展标杆学习。一行人参加了主题为“新汽车、新生态”的长安汽车科技生态大会，参观了长安汽车携手中国联通、华为共同打造的长安汽车数智工厂，并走进中国联通汽车制造军团，就波鸿实业的智改数转思路及未来合作方向展开了深入交流。

会上，全球的行业精英及专家学者共同探讨了数智汽车领域的最新发展和未来趋势，展示当前市场竞争环境下的机遇与挑战。据介绍，数智工厂车间主线设备自动化率达100%，可实现全部“黑灯”生产。数字孪生技术、5G最新技术和最新工控物联网技术，在工厂中也随处可见。

中国联通研究院院长李红五在致辞中表示，作为最先提出“5G全连接工厂”的运营商，中国联通将5G技术融入汽车制造核心环节，推动整个制造系统的数字化能力建设，并开创性研发了采集与控制一体的新一代工控级物联网平台，满足指令上下行的工控级严苛要求，实现了在该领域的弯道超车。

基于大会上擘画的“5G+未来制造”蓝图，学习团队于22日前往中国联通汽车制造军团开展数字化学习交流活动，为未来数转项目合作建立沟通桥梁。中国联通汽车制造军团依托“擎天”统一工业控制平台，以5G技术为核心，致力于将数字技术与业务场景深刻融合，构建“数据中台、技术中台、业务中台”三位一体的智能制造数字化底座。

双方就汽车制造军团“顶层规划+云网基础设施+平台底座+场景应用+集成交付+检测认证”的一体化产品与服务体系开展座谈。针对波鸿实业各制造工厂现有管理粗放、智能化水平不高的痛点，学习团队提出设备管理及能源管理模块数字化先行的需求。军团技术人员基于制造业同领域项目经验，建议搭建集团上下一体的数据底座框架，先进行建模保证主数据统一，再往框架内填充模块进行集成化、精细化管理，实现由点到面的管理优化。

最后，学习团队考察了蓝黛动力传动机械股份有限公司的制造工厂，通过实地参观数字化工厂中毛坯由待检到机加的全工序流转，了解数字化各功能模块的具体实施场景，对数字化场景下制造工厂的高效运转有了更深刻的体验。

耳闻之不如目见之,目见之不如足践之。通过本次标杆学习，学习团队深入了解当前制造业面临的挑战和机遇，与标杆企业的交流为我司的智改数转提供了新的思路。下一步，公司将通过与标杆企业的技术合作，由模块到整体，实现数字化转型“战略落地、管理提升”的目标，助力公司可持续发展。

文/经济运行中心  祁圣曦