10月22日，行政管理中心在波鸿实业本部组织召开第四季度行政管理系统会议暨行政业务培训会。此次会议旨在通过业务培训提升行政人员的专业素质和服务水平，并总结第四季度的行政管理工作，明确下一步工作方向。

会议在下午两点准时开始，行政管理中心工作人员及各子公司行政管理系统工作人员参与会议。

会议伊始，首先进行行政业务培训环节。本次培训围绕公司制度以及相关管理技能展开。行政管理中心副总经理陆虹昌领学《中共四川波鸿实业有限公司委员会党委会议事规则》《中共绵阳国兴投资控股有限责任公司委员会党委会议事规则》，强调了“三重一大”等事项上会流程。行政管理中心相关专员就《协同办公平台（OA）使用管理办法》《通讯管理办法》《波鸿集团VIS宣贯》等进行深入浅出的讲解。培训过程中，讲师们不仅分享了各项制度使用过程中的工作方法和技巧，还通过细致的案例分析、操作演绎，让参会者更加深入的理解制度与工作精髓。

随后，行政管理中心副总经理刘莹对行政管理工作进行总结并作未来规划。她强调行政各项事务流程必须严格按照制度规定进行，涉及“三会一层”事项要区分明晰流程要件。她要求各子公司行政要做好“三公经费”“宣传”“车辆管理”等版块行政工作，积极准备迎接11月份的行政大检查，同时希望各子公司就行政工作中遇到的问题积极与行政管理中心沟通。

最后，刘莹对本次会议暨培训会做出总结。她强调行政管理是公司运营重要支撑，要强化自身“廉洁”意识，把好“自律廉洁关”。“知之力则知愈进，知之深行愈达”，刘莹提到，行政管理人员要具有服务意识，不断强化服务中心、服务大局的思想，不断学习，提升自己的专业素养和业务水平，加强自我提升也为公司发展贡献力量。同时，她希望大家保持团结协作的精神，共同推进行政管理系统的和谐发展。

文／行政管理中心 刘翠萍