为配合公司发展战略，储备扩充中基层管理人才，打造可持续发展的人才供应链，8月15日至16日，在为期3天的新员工培训结束后，党群人事中心进一步组织管培生开展专项培训。本部及子公司2024年新招入的37名管培生参训。

本次培训依据公司《后备人才管理办法》“雏鹰计划”，紧密围绕“管培生培养计划”第一阶段培养要求，以“历练融合”为核心，采用“引进来”和“走出去”相结合的培训方式，通过系统化的职场培训内容和实践参观，助力管培生度过“迷茫期”，增进对公司各业务板块的了解，准确把握公司发展方向，根植企业文化深厚底蕴，全面提升综合素质。

培训特邀外部资深讲师，为管培生量身打造一系列专业而全面的课程。课程内容深入涵盖职业素养的全面提升、公文写作规范以及商务礼仪等多方面，帮助管培生系统掌握职场中不可或缺的核心技能，进一步优化其职业形象，提升专业素养与职业水准。而后党群人事中心分别围绕公司制造、汽车、房产三大业务板块，组织管培生对威斯卡特绵阳工厂、绵阳平昌汽车以及游仙银杏世家项目进行深入实地参观学习，以帮助其理解公司业务的运作流程，进一步增强理论与实践的紧密结合。参训学员表示，通过全程参与此次培训活动，不仅深刻把握了公司的核心业务范畴，还在职业素养与技能水平方面实现了实质性的自我提升。

本次培训的顺利举办，为后续管培生轮岗工作的有序开展奠定坚实基础。为保持培训效果的长期性和稳定性，党群人事中心将严格遵循“管培生培养计划”的要求，构建并优化后续跟踪机制，采取定期考核评估和组织座谈交流等多项举措，对管培生的培养成果进行全面深入的跟踪检验。通过实施阶段性的培养计划，将管培生培养成为支撑公司长远发展的坚实后备管理人才力量。同时，公司也期待管培生能笃行不怠，履践致远，扎根波鸿，成就自我，实现个人与公司协同并进、共同发展。    

文/党群人事中心 赵腊梅