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共展鸿图 共赢未来——公司召开2024年人才工作会议暨后备干部培训启动会

作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2024-08-19浏览次数:636次

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为深入实施人才强企战略,着力加强高素质人才队伍建设,波鸿实业于817日召开了2024年度人才工作会议暨后备干部培训启动会。会议由波鸿实业党委委员、人力资源副总监赖寒松主持,公司党委副书记、工会主席何光伟出席会议并讲话。

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会议指出,今年在上级组织的坚强领导下,公司坚持党对人才工作的全面领导,坚定不移实施人才强企战略,秉持尊才聚智,共同发展的人才理念,通过优化招聘策略和人员结构调整,公司团队进一步呈现年轻化、知识化、专业化的趋势。通过外引高质量人才,内部统筹开展员工规划职业发展及培养培训,人才队伍建设取得新进展新成效。

赖寒松就2024年人才工作亮点及成果作汇报,同时也提出相较于公司发展的迫切需求,仍面临人才储备不足、人才结构不合理、人才工作机制不完善和激励作用发挥不足等问题。持创新引领精准施策的原则,公司进一步深化改革,优化人才的生态,围绕强化人才引育、健全人才培养体系、完善激励机制等方面推行有力举措,推动人才工作迈上新台阶。

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何光伟代表公司向参训后备干部表示祝贺!他指出,人才工作是企业最重要、最关键的工作。习近平总书记关于人才强国的重要论述及、四川省人才工作理念及绵阳市人才十条明确了当前人才队伍建设工作的必要性、重要性和紧迫性。止于人,人才是企业最重要的资源。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。波鸿实业具有混合所有制、全球化布局、威斯卡特百年品牌三大优势,为广大干部职工提供了创业成长的优质平台,企业的发展也需要更多的优秀人才加入并共同奋斗。

何光伟强调,要坚持国有企业领导人员二十字标准,以对党忠诚是首要担当、勇于创新是发力点、治企有方是关键、兴企有为是重点、清正廉洁是形象为标准,加强干部队伍人才队伍培养。要结合公司实际工作,围绕夯实人才基础,创新构建流动机制,建立健全领导责任制等,进一步构建长效人才工作机制。他希望全体参训人员要拓宽视野、打开格局、提升高度,通过为期两年的学习努力,在公司形成人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才的良好局面,为企业发展助力增辉。

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本次会议的召开为公司未来的人才工作确立了明确的目标与方向,并为后续的后备干部培训注入强心剂。

公司副总经理杨凌钦、副总经理杨华勇、在绵中层管理人员和后备干部参加会议。

 

                        /党群人事中心  赵腊梅


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