“深耕管理提质效，实干服务践初心。” 这是对万鸿房产综合管理部经理李曼君最贴切的写照。自2008年入职实业公司以来，她始终扎根岗位、深耕细作，从基层员工成长为中共党员、部门负责人，始终以扎实的管理能力创造实效价值，以贴心服务赋能一线工作，用实干担当诠释初心。2026 年荣获五一劳动模范称号，是对她深耕管理、服务一线的最好肯定。

攻坚破难，以实干创造管理效益

从基建部到综合管理部，李曼君始终以务实者的态度，直面工作中的各类难题。基建部任职期间，她负责威斯卡特绵阳工厂一期项目报建及行政管理工作，主动对接规划、消防等政府职能部门，协调公司内部各环节联动，全程跟进项目手续办理与建设推进，直至项目顺利竣工验收，为工厂投产贡献力量。

因公司业务发展需要，她主动响应安排进入办证组工作，全力推动实业各厂房及4S店建设及项目资产合法化。协同团队或独自多次往返盐亭、三台、广元等地，长期驻扎一线，精准对接各项办证流程，高效完成已建工程不动产权证办理，为企业融资提供有效支撑。

2025年，面对万鸿房产及物业、园林等相关公司整合重任，在经理层决策下，她带领团队调研、岗位梳理，历时两个多月，完成公司人员架构、岗位配置、用工现状的全面“体检”。牵头拟定了人员整合实施方案、部门职能划分、编制核定等系列文件，顺利通过三会审议。

真正的考验在实施阶段。面对不同年龄、不同岗位、不同诉求的员工，她坚持“稳中求进”，通过“协商解除、协助转岗、核心留任”的组合策略。期间主动约员工谈心，耐心解释公司面临的经营压力、整合的必要性，认真倾听员工顾虑，评估最优方式，正是这种“有温度的整合”，让万鸿房产公司减员25%，2025年累计节约人工成本75万余元，也同步缩减了2026年人工成本，全程无一起劳动纠纷，为公司降本增效、稳定发展提供了有力支撑。

精耕细作，以匠心筑牢管理服务根基

“管理无小事，实干方致远。”李曼君始终将规范合规管理作为工作的重中之重。她牵头推进“三定”专项工作，明晰各部门职能边界，编制完善“三定”方案并按程序报审，推动管理权责更清晰、人力资源配置更优化。在薪酬与用工管理上，精益求精，编制人工成本预算，严格审核薪酬核算与绩效兑现，规范劳动合同全流程管理，筑牢企业与员工的信任桥梁。

作为综合管理部经理，李曼君立足部门“中枢神经”职能，统筹推进各项行政保障工作。精准对接实业关联部门，明确年度重点工作与考核指标，精心筹备公司“三重一大”审议资料，组织各类经营会议，严格审核重要文稿，严控三公经费支出，扎实做好后勤保障，确保公司经营决策落地见效、各项工作有序推进。同时，她兼顾党建与工会工作，组织开展党建活动、完善支部建设，撰写支部报告，心系员工冷暖、履行分工会主席职能，用真情凝聚团队合力。

“李经理就像我们的‘暖心大家长’，工作上严格要求、悉心指导，生活上关心关爱、排忧解难。” 一位老员工这样评价她。

初心如磐，以坚守诠释劳动者担当本色

从2008年入职至今，无论在项目攻坚、部门整合，还是在日常管理、服务保障中，她都坚持把职责落到实处，注重实效、服务一线。她通过一个个具体的工作改进和问题解决，获得了公司内部的普遍认可，先后被评为“优秀管理者”“优秀党员”“优秀党务工作者”。

实干出成绩，担当见实效。李曼君以实干之姿、坚守之心，在平凡岗位上深耕细作，用精细管理筑牢发展根基，用真情服务凝聚团队力量，从整合攻坚到成本管控，从党建引领到行政保障，她用实干和担当，书写了一名劳模的奋斗答卷。未来，她将继续立足本职，围绕公司发展需要，扎实做好每一项管理服务工作，在平凡的岗位上持续发挥作用、贡献力量。

文/万鸿房产 李伦香