9月8日，由国兴控股、波鸿实业党委书记、董事长黄小秋带队，组织赴重庆红宇精工集团开展标杆企业学习交流活动，学习红宇精工集团党建工作先进经验，认真分析和深入查找自身在党建工作中存在的短板和不足，寻找优化党建质量、提升管理标准的着力点。

在红宇精工集团学习考察期间，先后走进传动产业部党支部展厅、油泵生产线和集团党建活动室进行实地观摩，了解红宇精工的企业发展、产品特色、生产流程和党建工作等各方面内容，学习党支部业务看板、企业文化展示园地、党建阵地等模块的建设和优秀案例。

党建交流会上，红宇精工集团党委副书记蒋理、国兴控股、波鸿实业党委副书记何光伟先后就双方公司基本情况与党建工作情况进行了介绍。红宇精工党委工作部陆文龙从合理设置考评内容、创新检查的考核模式、搭建党建例会交流平台、实施问题挂账销号、合理运用考评结果等5个方面详细介绍了红宇党建PDCA预防管理的五项内容和党建融合项目化管理六部工作法。传动产业部党支部书记高鹏鲲分享了党建联建共建工作案例和体验感悟，提出了党建联建共建工作的开展要抓重、难、痛点，要满足联建共建双方的内生需求等宝贵建议。国兴控股、波鸿实业党群人事中心喻凤分享了波鸿党建“双月考”的有关经验和案例。在自由交流环节中，红宇精工杨琢钧就党建宣传方面，从宣传内核、宣传范围、宣传模式、理论学习等方面作了经验分享。

最后，红宇精工集团党委副书记蒋理与国兴控股、波鸿实业党委书记、董事长黄小秋分别作总结发言。蒋理表示，此次的党建交流会拓宽了双方视野，为彼此提供了值得借鉴的工作思路与方法，并希望能够与国兴控股和波鸿实业的交流学习形成制度化。黄小秋则对红宇精工各位同志的接待与真诚分享表达了感谢，并对红宇精工的同志赴绵交流指导表达了热切的欢迎。他强调，红宇扎实的党建工作值得国兴控股和波鸿实业学习，学标杆就是要同行业的标杆对标，找差距、补短板，力求探索更多新的思路方法，推动公司改革发展。

国兴控股、波鸿实业党委委员、纪委委员、各党支部委员、党务工作者共30余人参加了本次活动。