管理在“云”上，产线在“动”中。近年来，国兴控股持续深耕数字化、智能化建设。从管理系统到生产一线，一批数字化项目相继落地，推动管理提效、生产降本、服务升级。

管理上平台，效率“跑起来”

从“人签”到“云签”，管理后台先“上线”。公司推动上线3枚电子印章，与实体印控系统一体化运行，单份文件处理用时缩短80%，系统可用率保持99.9%，董事会决议电子签周期由30天缩至14天。商旅平台完成合同签订并上线测试，出差订票不用个人贴票报销。武汉工厂上线费控系统，差旅、接待等费用实现移动填报、自动审票、预算校验全流程线上运行，有效防控超预算、重复报销等风险，为成本管控和经营决策提供数据支撑。

从“纸张”到“指尖”，质量与服务有了“数字档案”。各工厂引入数字化文控管理系统，质量手册、程序文件、检验标准等体系资料线上统一管理，编制、审批、发布、回收全流程留痕，车间实时查询最新版本，杜绝纸质文件版本混乱。绵阳平昌、绵阳建宏上线DMS Mobile系统，维保接车、派工、出入库、结算、回访全流程移动闭环，淘汰纸质工单，维修进度客户可视，客户满意度明显提升。广元波鸿售后启用电子维保单据，客户可实时查看维保进度，线上满意度调研、一键结算全面普及，结算效率提升50%，客户满意度稳定在95分以上。从文件到工单，从车间到4S店，纸张在消失，效率在生长。

从“线下经办”到“数智管控”，专项业务有了“智慧大脑”。波鸿出租车全部运营车辆升级智能终端，实时回传轨迹、计价、音视频、车速及疲劳数据，24小时在线监管；车辆维保、驾驶员培训、证件年审实现线上流转，数据自动归档；打通调度、营收等数据壁垒，自动输出多维度分析报表，辅助精准投放和运营考核。万鸿房产文达V客系统覆盖房产客户接待、销控、交易全链路，实现人证核验、360客户画像、跟进提醒、自动分配与防藏客，有效防止客户流失，杜绝飞单抢客争议。

产线智能化，产出“真实效”

从“人搬”到“车跑”，产线有了“智慧物流”。四川威斯卡特绵阳工厂智能化物流优化改造项目，以5G连接AGV实现转运无人化，时延<20ms，可靠性99.99%，WMS仓储管理系统保障先进先出；目前项目已完成75%，计划年节约240万元。武汉工厂FCA3.0项目同步部署AGV自动转运与数字化监控，搭建SCADA系统、刀具寿命监控系统及手机端管理APP，实时观测调度小车所在位置及整个车间的物流网络，监控设备状态、产能及刀具磨损，实现全流程透明化管理，大幅降低管理成本。

从“经验”到“数据”。产线有了“智能大脑”。盐亭工厂RHZ33V涡轮壳产线自动化改在单线日产能从360件提升到400件，两条线共节约人力6名。武汉工厂在34台机床上加装刀具状态检测系统，断刀、崩刃有效预警，刀具不良下降70%；在6台机床上用高效自适应控制系统，单班产能提升10%。绵阳Ford 7.3L产线是汽车水冷排气管行业首创的全流程智能化机加工自动化产线，创造性解决产品压伤、排屑困难、清洁度要求高等问题，实现全流程智能化生产。

线上线下齐发力，终端服务“拓新路”

从“等客”到“云端”，终端服务有了“新触角”。各4S店组建新媒体团队，通过抖音直播、短视频、小红书矩阵做线上获客，资深销售转主播，实现直播引流—线索留存—到店接待—成交转化全流程，线索5分钟内响应。经过一年实践，绵阳建宏、绵阳平昌新媒体线索同比增长35%，线上成交同比增长21%。2026年，广元波鸿累计收集潜客2000+，同比增长232%，月均线上成交新车6台以上。绵阳星鸿达2025年全年累计直播1000+场次，发布宣传视频1000+条，线上引流到店客户109批，促成线上转化订单45台，有效打通了“线上引流、线下成交”的营销闭环。万鸿房产同步推进新媒体矩阵建设，通过项目视频宣传和常态化直播拓展线上获客渠道。

一枚电子章、一套进销存系统、一条智能产线——数字化、智能化不是概念，就是这些具体的事。下一步，公司将持续丰富应用场景，推动数字化成果落地见效，实实在在提升效率、降低成本，为发展注入动力。