为加强校企联动，推动人才培养与产业需求深度融合。4月29日，西南科技大学经济管理学院院长宋加山、MBA教育中心执行主任何波一行莅临国兴控股，与集团党委副书记、总经理任小康，党委副书记、工会主席何光伟等领导，围绕深化校企合作、创新人才培养、共建教学案例等议题座谈交流。

座谈前，宋加山一行参观了绵阳威斯卡特工厂，详细了解生产流程、技术装备及经营管理情况，直观感受集团高端制造实力与规范化管理水平，为深化合作奠定基础。 

共话发展：锚定高质量，深耕“专精特新”之路

任小康对宋加山一行表示热烈欢迎，详细介绍了集团发展历程与经营现状。国兴控股从汽车销售起步，经跨国并购与高端制造转型，已成长为具有国际视野的现代化企业。面对复杂多变的宏观经济形势和行业竞争挑战，任小康坦诚分析了集团各生产基地运营实况、海外业务布局及战略抉择。

何光伟就集团未来战略布局做补充介绍，强调集团将始终保持战略定力，锚定高质量发展目标不动摇：一是聚焦汽车零部件主业，坚定不移走“专精特新”高质量发展之路，全力推进扭亏为盈；二是充分发挥混合所有制企业体制机制优势，深化市场化改革，激发企业内生动力和市场竞争活力；三是深耕存量市场，在稳固燃油车份额的同时积极谋求转型，践行国企责任担当。 

智慧赋能：共建新生态，打造校企合作标杆

宋加山高度评价国兴控股在跨国经营与危机应对中展现的企业家精神，指出集团发展史是生动的“企业教科书”，其跨国并购实战经验与重组改革反思，均为极具价值的教学资源。

何波代表学院提出“四位一体”合作新生态构想，赋能企业发展：一是搭建智力交流平台，整合资源开展专题培训，促进深度交流；二是畅通人才提升通道，借助MBA及EDP中心资源，提升中高层管理人员宏观视野与系统思维；三是深化案例开发，组建专家团队挖掘企业管理实践，打造标杆教学案例，提升企业品牌软实力；四是推动党建与业务融合，通过党建共建，结合企业实干精神与学院理论优势，探索混合所有制企业党建引领发展新路径。

聚焦痛点：以产学研，破解企业发展难题

双方围绕企业管理实际痛点深入探讨，聚焦集团快速扩张期曾出现的“重经营、轻管理”等人才短板，学院方表示，将把企业真实痛点转化为科研课题与培训内容，总结经验、剖析案例，助力企业提升管理水平、规避经营风险，深化产学研用融合。

携手同行：凝聚新合力，共启共生发展新程

会议最后，双方达成高度共识，建立常态化沟通机制，推动合作落地见效。针对学院提出的毕业生留绵率偏低、实习生实践需求，集团表示将响应地方人才政策，搭建实习平台、提供就业机会，助力提升毕业生留绵率，贡献国企力量。 

此次座谈是国兴控股深化产教融合、落实“人才强企”战略的重要举措。未来，双方将携手共进，共同探索高校服务地方、国企反哺教育的路径，实现校企共生共赢，为区域经济高质量发展贡献力量。

文/党群人事部  薛顺勤