1月19日，公司召开招标采购条线2025年度工作总结会。会议聚焦“复盘过往提质效、锚定短板谋突破、精准施策启新程”，全面梳理全年工作成效，深度剖析现存问题，科学安排2026年重点任务。公司副总经理杨凌钦出席会议并讲话。

会上，四川威斯卡特、绵阳威斯卡特、武汉威斯卡特依次作年度工作汇报。各单位紧扣2025年采购任务履约、历史遗留问题攻坚、采购降本等核心议题，全面复盘工作，深刻剖析当前在流程衔接、成本管控等方面存在的不足，针对性提出2026年工作改进路径与重点攻坚方向，为条线整体工作优化提供了基层实践支撑。

招标采购部作年度工作报告，回顾了2025年条线在合规管理体系迭代等方面的阶段性成果，并以问题为导向客观研判了工作短板。同时，紧密围绕公司整体发展战略与业务拓展需求，明确了2026年“合规筑基、成本攻坚、专业赋能、协同增效”的中心工作思路。

杨凌钦肯定招标采购条线2025年以来的工作成效，同时指出条线在项目统筹协同、制度执行落地、风险防控精细化等方面仍存在提升空间。针对2026年工作，他为条线工作提质增效划定深化体系迭代、聚焦成本攻坚、健全监督体系、释放集采效能、筑牢廉洁底线等九项工作重点。

会议明确，招标采购条线要锚定公司2026年发展目标，凝心聚力、锐意进取、实干笃行，以更规范的管理体系、更专业的服务水平、更高效的执行能力，筑牢供应链保障防线，为公司持续健康高质量发展注入强劲动力、贡献坚实招采力量。

文/招采部 姜孰锐