深耕回访强赋能 筑牢供应链坚基——2025年度优秀供应商实地回访复核工作圆满收官
作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2025-12-31浏览次数:12次
12月18日至24日,根据公司招标领导小组工作部署,招标采购部牵头,联动纪检室、审计法务部及各工厂骨干,开展优秀供应商实地回访复核工作。精准把控优秀供应商合作质效,筑牢供应链安全根基。

本次回访遵循“采购金额优先、实体厂家侧重、核心品目聚焦”原则,从253家合格供应商中遴选12家优秀企业,覆盖华中、华北、华东、西南四大核心区域,完成资质合规、生产履约等多维度全流程核查。回访紧扣“科学统筹提效、精准核查保质、全面赋能促升”核心目标,构建专业化工作体系推进核查。一是建强联合团队,组建“招标采购部统筹+纪检室监督+审计法务部风控+工厂支撑”的联合核查团队,分工明确、权责清晰,保障结果客观权威;二是细化核查维度,围绕资质合规、生产履约、质量保障、技术创新、风险防控五大领域,拆解20余项具体指标,实现全方位立体化审视。

复核结果显示,12家优秀供应商整体实力强劲,均符合优秀标准,为供应链稳定运行筑牢保障。资质方面,供应商普遍资质完备,10家拥有ISO9001及以上认证,7家为国家高新技术企业,4家入选专精特新“小巨人”企业,各供应商累计拥有专利超500项(含发明专利60余项、国际专利3项),主导或参与制定各类标准19项,彰显行业引领力;技术人员占比平均超20%,部分达31%,核心技术达行业领先水平,为深化协同创新、突破技术瓶颈奠定基础,精准匹配公司发展需求。

此次回访以问题为导向推动供应链管理优化。回访发现不合格品管控不规范、物料标识不清等共性问题,识别出成本上涨、资金压力等潜在风险,形成问题清单与风险台账,为后续精准施策提供支撑。
公司将以本次回访为契机,锚定供应链“稳、安、强”提升目标,健全动态管理与长效合作机制。协同工厂依托产学研联合开展核心技术攻关,推动供应链从“被动适配”向“主动赋能”转型,为公司高质量发展提供更坚实的供应链支撑。
文/陈静
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