为进一步加强企业内部管理，提升运营效率与业务合规性，同时助力各子公司提升经营效益，推动各项工作有效落实与高效执行。近日，审计中心审计团队及督察团队前往武汉开展了招标采购专项审计、资产管理专项检查及督察督办第三季度专项检查。此次审计团队及督察团队联合检查行动旨在通过全面梳理与系统审查，发现潜在问题并提出管理建议，做到及时提出，尽早纠正。

本次专项检查过程中，审计中心通过查阅资料、现场核查、访谈交流等多种方式，对招标采购的各个环节、资产管理的现状以及督察督办工作的落实情况进行了全面细致的检查。在招标采购专项审计中，检查组重点关注了招标程序的合规性、供应商管理的规范性、合同签订及执行的有效性等方面；资产管理专项检查则聚焦于资产管理及维护情况、资产租赁情况及过往问题整改情况等方面，力求实现资产管理的规范化与精细化；而督察督办第三季度专项检查则是对会议安排工作、重点及专项督办工作、人才招聘、设备验收及维护、安全生产等各项专项工作落实情况及上季度问题整改情况进行了逐一核实，确保各项工作按照既定目标与时间节点有序推进。

在武汉工厂高度重视与积极配合下，审计中心通过下沉一线与面对面沟通的方式，更加有效发挥了自身职责，助力武汉工厂优化内部管理流程，提升团队合规意识与执行力。同时，通过检查也促进了公司各工厂间的协作与配合，进一步深化内部管理改革与创新，为公司健康运营及持续发展注入更多活力。

文/审计中心 李博英