1月17日，房产板块召开2023年度工作总结会，回顾总结2023年工作，为2024年工作谋篇布局。波鸿实业党委副书记、副董事长、常务副总经理、房产分管领导王泽强出席会议并讲话。

万鸿房产、波鸿园林、波鸿物业等先后汇报了2023年目标任务及重点工作完成情况，深刻分析了自身存在的不足之处，明确了2024年的重点努力方向。王泽强充分肯定了各单位取得的成绩，特别是房产指标完成情况优异、内部管理体系初步建立；园林外拓业务实现突破；物业收入从无到有。他指出，各单位要从取得的成绩中认真复盘，汲取经验，剖析不足，正视问题。

会议要求，万鸿房产在2024年一是要修炼内功，继续完善制度，并在执行中不断优化，做到各项工作执行有章可循。二是要争创佳绩，推进游仙银杏世家项目以最佳姿态面世，在指标上、工作成效上创优争先。三是要强化意识，各部门要强化经营意识，营销意识，围绕核心目标、重点工作做正向支撑和辅助。四是要逗硬考核，严格按照工作完成情况进行奖罚，推进工作责任落实落细。园林公司一是要加大外部业务拓展力度，提高外拓业务的收入占比。二是要根据业务拓展需求，做好人才梯队建设，匹配专业人员。物业公司一是要加强内部管理效能，提升业务能力；二是要做好集团及各子公司内部物业服务的同时，积极谋划外部业务，力争自负盈亏。

万鸿房产总经理敬明飞在会上做交流发言，指出万鸿房产全体员工一是要认清业绩、看清现实，过往成绩多来自于内部业务和联合开发项目。二是要认清形势、坚定信心，房产行业仍是一个超大规模的万亿级市场，随着调控的深入，宏观形势会逐步趋稳；公司部分土储地块条件优质，叠加精品定位，可发挥区位优势+产品优势双重价值，房产开发大有可为。三是要认清自我、提升能力，各部门在专业能力、经营意识上尚有差距，要分析自身优劣势，充分利用公司培训、标杆考察及实战不断提升自己。

翻篇归零再出发，破局前行启新篇。房产板块2023年经营总结会的召开为团队所有成员明确了年度目标，激发了大家为之努力的决心。新的一年，房产板块将聚焦游仙银杏世家项目开盘回款、四季公园项目权限收回、储备项目破冰启动、园林物业外拓业务等四大工作目标，全面实现万鸿房产、园林、物业三个公司业务的真正破局。

万鸿房产总经办、各部门、各项目负责人及关键岗位人员，波鸿园林、波鸿物业负责人及主要管理人员参加会议。

文/万鸿房产 李伦香