为贯彻落实2023年工作部署，为新一年的工作举旗定向、谋篇布局、鼓舞干劲，党群部、人力资源部于2023年1月28日节后复工第一天组织开展2023年工作计划会。会议聚焦2022年度部门工作优劣，复盘总结经验与不足，研讨部署2023年重点工作。公司党委副书记何光伟出席会议并作重要讲话。

会议伊始，人力资源部及党群部员工逐一发言，对各自2022年度工作的收获与不足进行总结、对2023年的工作进行展望。

波鸿实业党群部副部长喻凤、工会副主席李佳、人力资源部副部长黄岚分别对党群部、工会、人力资源部2022年度部门重点工作情况进行总结，对短板问题进行复盘，同时对2023年部门工作重点的新要求、新规划开展研讨。

波鸿实业工会主席、人力资源副总监赖寒松就2022年度人力资源部及工会工作存在问题进行总结，并对2023年工作做出部署及要求。他从抓好标杆学习、发挥靶向作用，持续深入开展经理层任期制和契约化管理，建立健全培训体系与激励机制，健全绩效制度、考核体系，夯实服务打造新型产业工人队伍、服务企业中心工作，加强企业文化建设工作、丰富员工业余文化生活等六个方面提出2023年的工作重点。

公司党委副书记何光伟就本次会议作总结发言，并从部门与个人的角度作出工作指导。他指出，随着国企改革的深入，波鸿的扭亏脱困工作已经进入关键时期。市国资委将2023年定为“深化改革增效年”，各项工作都面临各种变化，后续的工作应在不断创新中突破前行。一是党群人事部门应加强企业文化建设，各部门应建立自身的文化理念及行为准则，在公司文化的大氛围中，形成互帮互助、比学赶超、砥砺奋进的部门文化氛围，从而达到团结协作；二是各部门应完善自己的梯队建设，考虑建立A、B角，部门各岗位同事之间工作应能互补；三是增强服务意识，对于经营单位充分发挥服务作用，协助其创造更大的价值，部门间是相互服务的关系，应注重打破部门墙，共同协调推进工作。

何书记寄语全体参会人员，要有“明确的奋斗目标、发自内心的善良、刻在骨子里的自律”，努力做好个人职业发展规划，完善自身职业修养。

文/人力资源部 赵腊梅