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凝聚新力量,开启新鸿程——波鸿实业党群部、人力资源部开展工作计划会

作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2023-01-30浏览次数:1333次

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为贯彻落实2023年工作部署,为新一年的工作举旗定向、谋篇布局、鼓舞干劲,党群部、人力资源部于2023年1月28日节后复工第一天组织开展2023年工作计划会。会议聚焦2022年度部门工作优劣,复盘总结经验与不足,研讨部署2023年重点工作。公司党委副书记何光伟出席会议并作重要讲话。

 

会议伊始,人力资源部及党群部员工逐一发言,对各自2022年度工作的收获与不足进行总结、对2023年的工作进行展望。

波鸿实业党群部副部长喻凤、工会副主席李佳、人力资源部副部长黄岚分别对党群部、工会、人力资源部2022年度部门重点工作情况进行总结,对短板问题进行复盘,同时对2023年部门工作重点的新要求、新规划开展研讨。

 

波鸿实业工会主席、人力资源副总监赖寒松就2022年度人力资源部及工会工作存在问题进行总结,并对2023年工作做出部署及要求。他从抓好标杆学习、发挥靶向作用,持续深入开展经理层任期制和契约化管理,建立健全培训体系与激励机制,健全绩效制度、考核体系,夯实服务打造新型产业工人队伍、服务企业中心工作,加强企业文化建设工作、丰富员工业余文化生活等六个方面提出2023年的工作重点。

公司党委副书记何光伟就本次会议作总结发言,并从部门与个人的角度作出工作指导。他指出,随着国企改革的深入,波鸿的扭亏脱困工作已经进入关键时期。市国资委将2023年定为“深化改革增效年”,各项工作都面临各种变化,后续的工作应不断创新中突破前行。一是党群人事部门应加强企业文化建设,各部门应建立自身的文化理念及行为准则,在公司文化的大氛围中,形成互帮互助、比学赶超、砥砺奋进的部门文化氛围,从而达到团结协作;二是各部门应完善自己的梯队建设,考虑建立A、B角,部门各岗位同事之间工作应能互补;三是增强服务意识,对于经营单位充分发挥服务作用,协助其创造更大的价值,部门间是相互服务的关系,应注重打破部门墙,共同协调推进工作。

何书记寄语全体参会人员,要有“明确的奋斗目标、发自内心的善良、刻在骨子里的自律”,努力做好个人职业发展规划,完善自身职业修养。

/人力资源部 赵腊梅


 


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