2018年以来，国兴控股党委广泛与产业链上下游、供应链前后端、创新链各环节单位党组织建立党建联盟、开展党建共建活动，引导各党支部主动“走出去”联建，“敞开门”合作，有力推动党建工作与生产经营深度融合，促进企业核心竞争力显著增强、技术攻关取得突破、社会形象不断提升，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、聚焦业务链条选准共建方向，精准破解“跟谁联”

国兴控股党委坚持以业务为纽带、以问题为导向、以发展为目标，围绕产业链上下游、供应链前后端、创新链各环节单位党组织，精准选找“伙伴”，推动党建共建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

围绕产业链找伙伴。汽贸板块各党支部与保险公司、驾校、同行企业围绕事故车送修、续保业务、客户资源共享等开展广泛合作。广元波鸿党支部与太保产险广元中支党支部建立党建联盟后，打通了理赔与维修的信息堵点，实现车主“保险服务+维修保障”一站式办理，2026年一季度产值同比增长26.22%，环比增长41.04%。

围绕创新链找伙伴。制造板块的四川威斯卡特联合党支部围绕人才培育、技术攻关、供应链协同等，积极与高校、上下游企业开展合作。与绵阳职业技术学院智能制造学院党总支形成了“学习-实训-竞赛-应用”一体化的育人链条，近3年累计接纳近百名学生进厂跟岗锻炼；与辰致制动物流采购党支部开展技术攻关，将皮下气孔不良率由4%降低至2%以内。

围绕服务链找伙伴。各党支部还将党建共建触角延伸至乡村、社区、行业协会等服务对象。机关党支部与盐亭县星致村党总支结对，通过“以购代扶”方式助力星致村销售农产品5万余元，有效解决农产品“销售难”问题，还向村里捐赠了装载机；武汉威斯卡特党支部与全力南社区党支部共建，服务社区居民；出租车联合党支部与出租汽车行业协会党支部协同，连续十余年开展爱心送考等公益活动。

二、健全常态机制保障长效运转，系统破解“怎么联”

国兴控股党委坚持把机制建设贯穿党建共建全过程，不搞“一阵风”、不做“表面文章”，以制度化、规范化、项目化推动共建常态长效。各党支部与合作单位签订《“1+X”党建联盟协议书》，明确共建目标、内容、机制和双方权责，为长期合作提供制度保障。

建立定期沟通机制。各党支部建立常态化对接沟通制度。广元波鸿党支部与太保产险广元中支党支部建立定期业务对接机制，由党员骨干牵头跟进合作进展。四川威斯卡特联合党支部与辰致制动成立联合攻关小组，建立技术共享机制，定期交流进展，实现信息即时互通、问题协同解决。

建立项目化推进机制。将党建共建转化为具体项目，实行清单化管理、节点化推进。四川威斯卡特联合党支部与绵阳职业技术学院的合作形成“双导师制”“工学交替”等制度化安排；与辰致科技的三天共建活动，双方共同策划、共同组织；与长江造型的废砂再生项目，双方技术骨干联合研发、定期交流，直到问题解决。

建立成果可检验机制。党建共建有没有效果，要靠数据说话。广元波鸿党支部一季度经营数据提升、四川威斯卡特联合党支部产品不良率降低、机关党支部“以购代扶”解决农产品“销售难”问题，都是可量化、可检验的实绩。

三、坚持实效导向检验共建成果，深度破解“联得深”

党建共建效果好不好，不是看协议厚不厚，而是用数据说话、看客户感受、听群众评价。

数据检验。四川威斯卡特联合党支部与辰致制动攻关后，不良率降低，获得新品定点19项、新增订单300吨/月；与长江造型合作完成废砂再生验证，年度降本3万元。这些数据成为党建共建赋能生产经营最有力的证明。

客户感受。对车主而言，理赔维修一站式搞定，省时省力；对制造板块的客户而言，产品质量更稳定、交付周期更短、性价比更高。党建共建的成效，最终要落到客户的获得感上。

群众评价。机关党支部与星致村结对后，星致村的农产品有了销路、青年有了就业门路。武汉威斯卡特党支部被全力南社区授予“党建引领共治共建 爱心企业情暖社区”锦旗。出租车联合党支部连续十余年开展爱心送考，助力高考考生安心赴考。

    从“业务协同”到“技术攻关”，从“人才培育”到“责任共担”，国兴控股党委走出了一条“党建引领、链条联动、业务融合、实效检验”的党建共建实践路径。