为推动党支部工作全面提档升级，增强党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，机关党支部始终抓住“党建引领”这个关键，坚持以推动企业高质量发展为主线，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面，紧紧围绕改革发展大局，助力党委“把方向、管大局、保落实”的职能；围绕打造“铸梦国兴”党建品牌，通过深入实施并开展“党建强擎”“创新赋能”“管理提升”“人才强企”“合规护航”等五大工程开展党建品牌建设；结合中心工作与新一轮深化国企改革行动有机融合，通过创新“党建+”工作模式，有效推动党建与经营工作深度融合。

“党建+制度建设”，凝聚攻坚创效合力

根据新形势新任务新要求，党支部配合制定和完善了《重大事项请示报告工作实施办法（试行）》《网络评论员队伍管理办法（试行）》《违纪违规处理规定（试行）》等党建制度和管理标准。结合公司生产经营及改革重点，签订了《党建目标责任书》，压紧压实党建工作责任。为确保党员能及时接受组织教育和监督，将新媒体运用到党建工作中，增强党建工作的创造力、吸引力和感染力，构建了支部与党员之间学习沟通交流的桥梁。

“党建+业务”，推动党建与生产经营互融共进

坚持党建服务生产经营不偏离，结合重点、难点工作开展攻坚活动，是公司发挥党员先锋模范作用的一个重要载体。围绕生产经营重点难点问题，制定年度攻坚任务清单，组建“党员攻坚队”开展项目攻坚，在公司机构改革、以资抵债、瘦身健体等方面，促进党建与生产经营工作紧密融合促进。

在年度目标任务下达前，持续深入基层开展调查研究，综合分析并梳理各子公司情况，确定年度各单位关键指标及年度重点工作。

安全责任大如天。党员领导干部现场督导在建项目及老旧建筑安全隐患排查工作，先后到波鸿·银杏世家在建项目、鹤林酒店、华达丝厂、沉抗贝乐幼儿园及亲水湾等地，通过实地查看、听取汇报、现场问询等方式，详细了解项目建设进度、老旧建筑安全隐患及租户经营等情况。

在开展审计工作时，为做实研究型审计，确保重点突出精准发力，探索实践审计研究理念，确保审计检查有的放矢，发现问题精准到位，审计建议专业有效，抓实党建融入审计项目，在开展波鸿园林经营管理审计过程中，积极深入了解被审计业务，赴行业标杆企业对标交流学习。

开展“结对共建”品牌建设活动，把“党建+共建”作为驱动业务发展的“红色引擎”。2023年开展党建共建活动11次，2024年与人社局机关二支部签订了党建引领结对共建框架协议。进一步加强了政企沟通联系，增强了双方党组织及党员的沟通与联系，共同探索新时代新征程下政企党建共建新思路、新途径、新方法，在组织建设互促、党建载体互用、党员干部互动、推动发展互利四个方面深度融合。

“党建+深度挖潜”，打通攻坚创效脉络

加强先进典型宣传。挖掘先进典型事迹，把握不同时期宣传重点，选树企业三八红旗手、五一劳动模范、青年岗位能手、工人先锋号、青年文明号、优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织等内部先进个人和集体，挖掘先进事迹进行广泛宣传。发布有分量、有力度、能树立正面典型的文章和视频。坚持把“理想信念坚定，对党绝对忠诚，勇于担当作为，在本职岗位上务实苦干，在服务客户和员工中无私奉献”作为评选条件，真正把冲锋在前、勇挑重担的优秀党员干部评选出来。先进工作经验做法在《四川党的建设》和央级媒体《工人日报》刊载，全过程全方位开展宣传工作，选树先进典型，引领全体员工奋发有为，服务公司深化改革和发展大局。

“党建+创新培训”，激发攻坚创效活力

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，组织开展党务工作者培训、党课等活动。2023年组织对标头部企业开展学习交流，开展标杆学习140余次；2024年对标学习已开展64次，培训工作开展435次。分层面对公司领导人员、党务工作者、关键岗位等，进行了党务管理、党史学习和业务技能等综合培训，推动党员党性修养、业务素质双提高。

建立后备人才培养机制，印发《后备人才管理办法》，实现制度保障，制定后备人才培养方案，完成后备人才识别、研判入库；制定并启动管培生培养计划，制定校园招聘方案，助力打造可持续发展的人才供应链，为人才素质提升更新迭代夯实基础。推动公司各层级的轮岗交流及挂职锻炼工作开展。完成组织汽车板块子企业经理层轮岗工作；组织各单位开展挂职锻炼工作。2024年上半年在财务和人力、党支部条线、制造子企业（国内及海外）等涉及12岗位，27批次开展挂职锻炼工作。

“党建+人文关怀”，提升攻坚创效温度

以大兴调查研究之风推动工作走深走实，到基层各单位了解并解决问题，深入基层，问计问需于民。由党员干部带头，采取“四不两直”的方式，先后赴下属子分公司开展调研，走到工厂铸造机加车间现场、走进4S店销售展厅、走入房产开发建筑工地，面对面倾听民声，掌握第一手资料，自觉运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，让“一线工作法”蔚然成风。

修订完善了《工会主席接待日制度》，设立每周三为“工会主席接待日”，接待来自各个岗位的职工，工会主席与职工面对面交流，倾听他们的心声，听取他们的意见和诉求，直接了解职工的工作和生活情况，了解他们的需求，解决他们工作和生活上遇到的困难和问题，维护他们的权益，有效地打破了信息壁垒，让职工感受到工会组织的关心和温暖，增强了职工对工会的信任和依赖。2023年以来接待职工来访6批次，共计14人次，问题解决率100%，职工满意度100%。

突出青年活力，强化群团工作。扎实开展丰富多彩的群团工作，组织开展“我与企业共成长”植树活动、迷你马拉松跑步接力赛活动，3.5学雷锋志愿服务活动，4.23世界读书日读书活动。

“党建+合规管理”，以合规护航高质量发展

推动党内监督与合规管控有机统一，强化思想引领，促进全员合规意识提升。组织全员签订《员工合规承诺》，承诺坚守合规经营、合规从业的底线红线。持续强化组织协同，牢牢把握合规管理“三道防线”的关键，实现事前把关、过程管控、监督整改，不断推进企业依法合规健康发展。堵塞管理漏洞，做好合同审核，从源头防范法律合规风险；提升合规管理业务能力，强化业务学习，提高业务素质，组织专业技能培训；常态化开展合规风险提示，充分发挥法律合规审核辅助决策作用，加强法律审核把关，严控法律合规风险；实现多种监督手段同频共振，加强对重大项目、重点领域和重要岗位的监督检查，提高监督的穿透力和震慑性；加强对各子公司三公经费管理和使用、日常法务管理、合规管理等方面进行指导，把监管工作做成“连续剧”，切实保证各项政策、制度落实到位。严肃排查，强化重点领域防控针对性。开展年度重大风险排查、廉洁风险排查及防控工作，围绕选人用人、投融资、招标采购、财务、审计等方面，认真组织排查风险隐患，推动风险防控有机融入业务和管理流程各环节。