赋能企业管理,提升内审质效
作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2024-06-28浏览次数:376次
为进一步提升企业内部审计工作质效,优化内审工作手段,切实发挥内部审计企业风险防控“防火墙”和企业规范运作“监督员”作用。国兴控股党委委员、副总经理王泽强带领公司内审团队,积极响应对标学习的要求,参加了由绵阳市国资委组织的2024年全市国有企业内部审计培训班。
本次培训由市审计局专家和内审工作先进单位代表,通过政策解读、案例分析、问题应对等形式对国企审计、项目审计、经责审计、内部审计、审计整改进行实务操作和要点的讲解,以进一步提升思想认知,优化内审工作手段,提高内审工作质效。
做好新时代新征程审计工作,总的要求是在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,具体要做到“如臂指使、如影随形、如雷贯耳”。绵阳市国资委副主任黎峰提出,一是坚持“政治强审”,把内部审计工作作为企业党建和党风廉政工作的重要抓手,大力推进内审体系建设 ,建立健全内部审计工作机制;二是紧扣中心大局,科学谋划推进内部审计重点工作;三是严格过程管控,把内审工作前移,着力提升内部审计项目质量;四是注重整改实效,进一步推动审计成果高效运用;五是强化队伍建设,夯实内部审计工作人才基础。
通过本次培训,内审团队更进一步加强了对企业内审的认识,提高了审计业务能力。坚持和加强党的领导是做好企业内部审计工作的根本保证。充分发挥党建工作对审计业务工作的领航引领作用,优化内审工作手段,加强与财务、人事、纪检等部门工作的协同,强化审计监督和服务作用,以审计发现的问题及整改落实情况为着力点,将审计整改结果与干部任用、考核奖惩、追责问责等挂钩,定期跟踪审计移送案件线索办理情况,坚决避免“一移了之”,充分发挥审计“经济体检”作用,以党建强业务,各部门同向发力凝聚放大审计监督效能,为公司构建一个更加严密、有效的监督体系,以推动公司的健康持续发展。