为进一步提升企业内部审计工作质效，优化内审工作手段，切实发挥内部审计企业风险防控“防火墙”和企业规范运作“监督员”作用。国兴控股党委委员、副总经理王泽强带领公司内审团队，积极响应对标学习的要求，参加了由绵阳市国资委组织的2024年全市国有企业内部审计培训班。   

本次培训由市审计局专家和内审工作先进单位代表，通过政策解读、案例分析、问题应对等形式对国企审计、项目审计、经责审计、内部审计、审计整改进行实务操作和要点的讲解，以进一步提升思想认知，优化内审工作手段，提高内审工作质效。

做好新时代新征程审计工作，总的要求是在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，具体要做到“如臂指使、如影随形、如雷贯耳”。绵阳市国资委副主任黎峰提出，一是坚持“政治强审”，把内部审计工作作为企业党建和党风廉政工作的重要抓手，大力推进内审体系建设 ，建立健全内部审计工作机制；二是紧扣中心大局，科学谋划推进内部审计重点工作；三是严格过程管控，把内审工作前移，着力提升内部审计项目质量；四是注重整改实效，进一步推动审计成果高效运用；五是强化队伍建设，夯实内部审计工作人才基础。

通过本次培训，内审团队更进一步加强了对企业内审的认识，提高了审计业务能力。坚持和加强党的领导是做好企业内部审计工作的根本保证。充分发挥党建工作对审计业务工作的领航引领作用，优化内审工作手段，加强与财务、人事、纪检等部门工作的协同，强化审计监督和服务作用，以审计发现的问题及整改落实情况为着力点，将审计整改结果与干部任用、考核奖惩、追责问责等挂钩，定期跟踪审计移送案件线索办理情况，坚决避免“一移了之”，充分发挥审计“经济体检”作用，以党建强业务，各部门同向发力凝聚放大审计监督效能，为公司构建一个更加严密、有效的监督体系，以推动公司的健康持续发展。