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赋能企业管理,提升内审质效

作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2024-06-28浏览次数:164次

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为进一步提升企业内部审计工作质效,优化内审工作手段,切实发挥内部审计企业风险防控“防火墙”和企业规范运作“监督员”作用国兴控股党委委员、副总经理王泽强带领公司内审团队积极响应对标学习的要求,参加了由绵阳市国资委组织的2024年全市国有企业内部审计培训班。   

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本次培训由市审计局专家和内审工作先进单位代表,通过政策解读、案例分析、问题应对等形式对国企审计、项目审计、经责审计、内部审计、审计整改进行实务操作和要点的讲解,进一步提升思想认知,优化内审工作手段,提高内审工作质效

做好新时代新征程审计工作,总的要求是在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,具体要做到“如臂指使、如影随形、如雷贯耳”绵阳市国资委副主任黎峰提出,坚持“政治强审”把内部审计工作作为企业党建和党风廉政工作的重要抓手,大力推进内审体系建设 建立健全内部审计工作机制;二是紧扣中心大局,科学谋划推进内部审计重点工作;三是严格过程管控,把内审工作前移,着力提升内部审计项目质量;四是注重整改实效,进一步推动审计成果高效运用;五是强化队伍建设,夯实内部审计工作人才基础

通过本次培训,内审团队更进一步加强了对企业内审的认识,提高了审计业务能力坚持和加强党的领导是做好企业内部审计工作的根本保证充分发挥党建工作对审计业务工作的领航引领作用,优化内审工作手段,加强与财务、人事、纪检等部门工作的协同,强化审计监督和服务作用,以审计发现的问题及整改落实情况为着力点,将审计整改结果与干部任用、考核奖惩、追责问责等挂钩,定期跟踪审计移送案件线索办理情况,坚决避免“一移了之”,充分发挥审计“经济体检”作用,以党建强业务各部门同向发力凝聚放大审计监督效能,为公司构建一个更加严密、有效的监督体系,以推动公司的健康持续发展。

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