推进合规管理 让监督直达业务“第一线”
作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2024-03-29浏览次数:594次
合规管理是企业经营的基本准则。推动企业合规经营是深化国企业改革和国企党建的重要内容。机关联合党支部将合规管理纳入2024年度机关党建要点,通过“党建+合规”的深度融合,推动合规管理在企业中的深入实施,坚持高标准党建引领生产经营实绩实效作为目标导向,将合规要求贯穿于企业经营发展各方面。
强化思想引领 促进全员合规意识提升
新年伊始,机关支部会同合规法务中心,开展了加强合规企业文化建设,提高全行员工依法合规经营意识的行动。在全公司范围内增强执行力,严格落实,杜绝有章不循违规操作,杜绝工作中责权不分、职责不明、授权无度、授权不清、违反程序操作等现象。组织全员签订《员工合规承诺》,承诺坚守合规经营、合规从业的底线红线。
凝聚工作合力,筑牢合规管理防火墙
持续强化组织协同,牢牢把握合规管理“三道防线”的关键,实现事前把关、过程管控、监督整改,不断推进企业依法合规健康发展。
落实业务部门合规管理主体责任,将合规要求嵌入专业管理流程。一是堵塞管理漏洞,做好合同审核,从源头防范法律合规风险。二是提升合规管理业务能力,组织《中华人民共和国招标投标法实施条例》《2023年度企业所得税汇算清缴申报表填报要点及案例应用》培训。
聚焦风险管控,强化合规管理。一是常态化开展合规风险提示,充分发挥法律合规审核辅助决策作用,加强法律审核把关,严控法律合规风险。二是开展合规风险云评估,完成员工合规承诺书的签订;三是梳理重点领域业务流程,对合规风险云评估为高和超高风险的业务领域和岗位,及时梳理该业务领域和岗位工作流程。
整合监督力量,充分发挥协同监督效能,实现风险共治。一是实现多种监督手段同频共振,加强对重大项目、重点领域和重要岗位的监督检查,提高监督的穿透力和震慑性。二是做好审计、日常监督。开展三公经费管理专项审计、督察督办专项检查以及问题整改“回头看”,针对三公经费、车辆基础台账、车辆配置、车辆日常使用、车辆租赁、车辆维修、车辆加油管理、车辆安全管理等方面进行检查,并对照前期发现的问题,整改情况。
严肃排查 强化重点领域防控针对性
开展2024年度廉洁风险排查及防控工作,围绕选人用人、投融资、招标采购、财务、审计等方面以及重点岗位从业人员,认真组织排查廉洁风险隐患,推动廉洁风险防控有机融入业务和管理流程各环节,筑牢廉洁从业的“防火墙”。
健全完善廉洁风险防控机制,确保风险防控制度措施有效可行,强化对权力运行的监督和制约,不断提高廉洁风险防范意识,坚决防止违纪违法问题发生,持续营造风清气正的良好政治生态,有力推动公司党风廉政建设工作和反腐败工作。