为进一步激发员工工作热情，强化激励导向，树立标杆引领，在业务冲刺中攻坚克难、砥砺奋进。3月5日，广元波鸿党支部联合建宏联合党支部、绵阳景鸿联合党支部组织开展了续保交流会。

建宏联合党支部宣传委员兼关爱主管向淋围绕数据分析、管理问题、计划执行等方面多维度给大家分享了续保优秀经验，就如何提高续保率进行了专题培训。景鸿客关经理王丽结合公司业务以及优秀员工案例，通过“七大原则、六大维度”全方位补充分享了续保工作的宝贵经验。

总经理贾静强调，续保业务作为公司利润目标的重要经营指标，关系到售后事故车送修产值、售后忠诚度考核以及厂家返利最大化。一是要从公司经营发展现实需要出发，以服务能力提升和续保为“突破口”，要以结果为导向，用数据来说话，持续增强客户体验，深挖基盘客户保险资源，保障进厂量和事故车业务的稳定增长，确保整体经营工作的良性运转。二是要明确续保的重要意义，续保是取得与保险公司博弈对话的话语主动权重要关键，可以更高概率地获取到事故车的第一手资源，续保可以增加与客户粘合度的同时，是一种激活流失客户并长期锁定的刚性营销方式。三是要以此次交流会对标对表，进一步找差距抓落实，切实增强责任意识，对于问题和短板务必要引起高度警觉，要按照“有则改之无则加勉”原则持续推进续保工作，力求能力再提升、执行再强化，发挥好客户资源，实现资源变现最大化，续保要全员参与，逐步完善强化考核奖惩机制。

最后，大家就如何更好的开展续保业务展开了分享与承诺，一线党员干部积极思考踊跃发言，针对目前自身续保业务开展中的优点和不足相互交流取长补短，并带头承诺将充分发挥先锋模范带头作用，在业务中进一步突破自己。经过交流和商讨，大家收获颇多，表示将汲取优秀经验和有效方法，更好的用于工作实践。

在交流中不断总结，总结中不断学习，学习中不断进步，进步中不断突破，突破中不断超越自我。此次交流分享会促进了三家大众店业务交流的同时，也为大家提供了一个分享学习的机会，对于提高我司续保业务起到了积极推动作用。下一步，广元波鸿将全力以赴，信心满满冲刺新的高度，促进公司续保业务迈向新的台阶。