在新的赶考之路上，党建工作在国有企业起着独有的凝聚力量优势，把这个优势与企业生产经营管理发展结合起来，转化为企业的核心竞争力，是为企业向好发展的重要保证。当前，四川威斯卡特以“党建+思想引领”作为行动的先导，“党建+生产管理”作为推进之路，“党建+降本增效”作为落脚点，不断增强职工凝聚力，达到党建工作与生产经营深度融合的目的。

党建+思想引领

“思想引领”是党建工作与生产经营融合的先导，首先要抓住这个最基础的单元。四川威斯卡特联合党支部每月开展“三会一课”,一是加强政治学习，引导党员职工深入学习中央、省市国资委及集团党委的各类学习资料，严格落实“第一议题”制度，引导党员同志铸牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二是立足工厂实际，学习《质量文件管理程序》《工厂基础设施管理程序》《采购管理程序》等生产经营类资料。三是加强廉洁警示教育，通过召开集体廉政谈话会、专题廉洁党课推动廉洁文化建设，观看廉洁警示教育，以反面典型案例作为“清醒剂”“预防针”，切实加强职工廉洁奉公观念，自觉筑牢拒腐防变思想道德防线。

党建+生产管理

四川威斯卡特联合党支部始终坚持抓生产从党建入手、抓党建从生产出发。2023年8月16日，好圣公司成立持续改善直属小组，该直属小组由党支部书记、总经理谢刚同志直接负责管理。持续改善直属小组从系统性分析产品成本，监督量产产品成本控制，改善生产工艺等方面提高生产管理。

    如上图，21469810产品冒口为反压边冒口，需要切割去除，但切断线靠近铸件本体边缘，产品结构不规则，切割时无法摆正导致切割困难。

如图箭头所指位置，将冒口颈再向外移动2mm并加深2mm，后续生产直接将冒口敲击去除。很多此类的技术改善，可以很大程度减少后续工序，大大降低了后处理的工作量。

党建+降本增效

四川威斯卡特联合党支部充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极贯彻落实集团降本增效相关要求，围绕技术降本、管理降本、财务降本等方面多层次开展降本增效活动。

比如23892070、23889829从FCMX线转HWS线生产。FCMX线因北美转产产品增加，产能趋于饱和，为了释放FCMX线产能和降低成本， VOLVO 13LTC 中段排气管（件号23892070和23889829，两个产品换镶块共模生产）经过排版确定，可以转HWS线生产，转线后生产件数由1模1件变为1模4件， 根据2023年订单预测，若达成改善效果，且生产85000件，预计可以实现765850元的年降本收益。

涓涓细流汇成河，四川威斯卡特全体职工将充分挖掘潜在的“降本点”“增效源”，进一步夯实生产经营“稳”的基础，增强“进”的后劲。