市国资委党委副书记、主任敬东阳赴国兴控股召开领导干部集体谈话及干部任职会议

11月15日上午，市国资委党委副书记、主任敬东阳一行赴绵阳国兴控股开展班子成员集体谈话并召开领导干部任职会议。会议由市国资委党委专职副书记魏有良主持。

在干部集体谈话会上，敬东阳指出，国兴控股、波鸿实业的经营班子要深入研判当前形势，进一步打开思路、策划措施，制定切实可行的扭亏脱困工作方案。一是要增强使命与责任意识。经营好企业是领导干部的职责和使命，要按照稳实体经济、稳就业工作指导思想，明确内部岗位责任、目标任务，建立激励约束机制，推动企业扭亏脱困。二是要增强危机压力意识。要建立企业自身发展内生机制，实现自力更生、自我发展；要用好政策，用好政府支持帮助的企业的若干措施；要抓好改革，实施好“瘦身健体”消除资本、资产、人员的冗余，对市场前景好的主业进行风险隔离，盘活资产，加强融资工作等。三是要发扬斗争精神。党员干部要敢于向问题和矛盾亮剑，对亏损严重的板块要有“壮士断腕”坚决止损，要打好“现金流保卫战”，集中攻坚、化解难题、稳定风险。

在干部任职会上，敬东阳指出，市国资委党委的这一决定，是从绵阳国兴控股干部队伍建设的实际出发，通盘考虑、慎重研究后的决定，充分体现了市国资委党委对绵阳国兴控股领导班子建设的重视与关心，并提出“一个部署、一个要求、两个希望”工作要求，为国兴控股、波鸿实业健康发展指明了前进方向和正确路径，为推动国兴控股、波鸿实业扭亏脱困、高质量发展提供了很强的指导价值和实践意义。

敬东阳强调，一是要贯彻落实“一个部署”，要迅速学习贯彻党的二十大精神，从中找到企业的切入点和落脚点，紧盯年度目标任务抓好落实。二是要贯彻落实“一个要求”，要结合当前国际国内经济发展态势和企业经营目标、战略、任务，实现运营管理精准化、专业化，严管企业整体运营，推动瘦身健体，压缩管理层级；要创新思路，完善机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，提升企业核心竞争力；要追求经营效益、提升经营质效，从战略方向、工作部署、管控重点、监督方向、考核评价等方面，紧盯效益和目标完成。三是要贯彻落实“两个希望”，要围绕工作部署和工作目标，加强协同，互相支持，上下团结奋斗强企业；要盯住企业稳定经营、风险防控、转型发展、生存第一，克难前行抓发展。

参加此次会议的还有市国资委四级调研员杨勇，绵阳国兴控股、波鸿实业全体领导班子成员、中层管理人员。