攻坚克难迎挑战,勇担使命谱新篇——波鸿实业召开2024年度经济运行分析会
作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2025-01-23浏览次数:233次
1月21日,波鸿实业召开2024年度经济运行分析会,总结公司2024年的经营情况,谋划2025年经营计划。国兴控股党委副书记、总经理史本通出席会议并讲话。
会上,经济运行中心就2024年度经营数据与各业务板块市场环境做了详细分析汇报,总结了2024年各板块的突出问题,并针对问题提出建议。会议还听取了波鸿实业各子公司、各职能中心的工作汇报。
会议指出,2024年,波鸿实业在经济形势下滑、市场竞争加剧、国际贸易政策收紧等多重挑战下,公司整体经营工作稳步健行,各业务板块攻坚克难,还是取得了一些成绩。全年营收突破32亿元,经营性利润同比减亏6,000余万元;制造板块降本工作开展有序,全年完成1.37亿元;工厂自动化建设稳步推进,武汉工厂被列为智能工厂梯度培育先进级企业;国内订单取得新突破,武汉威斯卡特成功获取吉利、理想等头部客户的重要项目。汽车板块在严峻的市场形势下保住市场份额,继续保持在绵阳、广元区域的领先优势。
史本通强调,回顾2024年,在宏观经济明显下滑的大局势之下,波鸿实业能保持基本面良性向好,是公司全体成员不懈努力的成果展现,对各单位的努力表示充分的肯定。但同时,公司内部也面临着经营资金紧张,机构冗余,流程繁复,部门协调不畅等一系列问题。史本通对各子公司、各职能中心提出以下工作要求。
一是要认清形势,立足现状,积极统一思想。各经营单位要基于自身的经营实况,实事求是、科学谋划下一步经营管理目标。二是聚焦主业,抓住重心,控制成本费用。各经营单位要加强自身经营建设,挖掘优势长处,改变公司基本面,助力订单拓展和融资工作。三是健全机制,理顺内部关系,推动瘦身健体。针对公司内部存在的“僵尸企业”、“冗余机构”、“繁琐流程”,要加大瘦身健体力度,优化内部资源配置,提高工作效率。四是止血堵漏,减亏扭亏,努力求生求变。公司要科学研究国际局势,密切关注新一届美国政府经济、贸易政策走向,科学规划海外板块未来发展战略。五是部门赋能,协同合作,围绕经营解决主要矛盾。各职能中心要正视自身“服务经营”的基本职能,为公司经营工作赋能服务,同时各部门要加强协同合作,合力助推公司发展。
百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。通过此次会议,公司核心管理人员对公司经营状况、存在问题及2025年工作计划有了更为清晰的认识。求人不如求己,只有公司上下放下身段,俯下身子,实事求是,自立自强,才能实现“波揽四海,鸿领百年”的目标。
公司领导班子成员、子公司经理层、各中心负责人参加本次会议。
文/经济运行中心 李家慧