1月21日，国兴控股、波鸿实业召开2024年度总结暨表彰会议，全面总结公司2024年度各项工作，表彰先进，安排部署2025年度重点工作。党委书记、董事长徐强出席会议并讲话，常务副总经理董平代表公司经理层作2024年经营工作报告，党委副书记何光伟主持会议。

会议指出，2024年面对经济下行、资金紧张等诸多难题，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，在科发集团的大力支持下，公司上下一心，共克时艰。全年实现营业收入32.3亿元，完成年度目标的107.7%。

徐强肯定了公司2024年工作，分析了当前国际国内及行业发展趋势，重点围绕“定战略、保生存、明规范、重改革、强党建”对2025年工作提出要求。一是定战略，锚定主业稳发展。结合市委、市政府、市国资委的决策部署和公司实际情况，制定“十五五”规划，深化改革提升行动、三年扭亏脱困方案。二是保生存，明确路径重实效。制造板块，主抓有效订单获取，统筹推进智能化改造、产品转型、降本增效等工作。汽车板块，持续优化业务结构，提升售后营业利润，实现扭亏为盈。资管板块，房产加快去化、降低亏损；物业、园林、农业公司争取营收、利润等关键经济指标实现突破。三是明规范，细化管理提效能。构建“资金安全、生产安全、经营安全”三位一体风险防范机制；统筹做好制度建设与班子建设，将制度优势、班子优势更好转化为治理效能。四是重改革，精准发力解难题。完善授权制度，梳理工作流程，建立健全合规高效、权责明晰的运行体系；实施中长期激励计划，规范“业绩导向”考核制度，健全公司薪酬管理体系；落实融资计划，搭建融资平台，力保资金链稳定；修复资产瑕疵，完善资产权属，提升资产盘活效率。五是强党建，引领赋能促经营。以高质量党建促进广大党员干部坚定发展信念，强化党建创新，针对减亏扭亏、深化改革、队伍建设等一揽子重点问题形成一揽子方案策略；坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到生产经营各项工作中去，营造风清气正好生态。

会议强调，全体干部职工务必做到“稳”有举措、“进”有标尺，按照市委、市政府和市国资委的决策部署，壮士断腕、逢山开路，抓细抓实抓好各项工作，确保今年一季度实现开门红，推动公司持续高质量发展。

会上，副总经理王霞宣读了2024《年度先进》《安全环保先进》表彰决定，公司领导对获奖的优秀个人及团体代表颁奖。

公司领导班子、中层副职以上人员，优秀个人代表、先进单位代表、子公司行政负责人在现场参加会议，子公司部分员工在分会场列席会议。

文/行政管理中心 熊明