为总结复盘2024年经营管理情况，部署节前重点工作及2025年发展方向和策略。1月15日，万鸿房产组织召开了2024年经营总结会。

会上，万鸿房产工程部、开发部等各部门、各项目逐一回顾了2024年工作推进情况。纵观全年，万鸿房产一是经营指标顺利完成，万鸿、宇兴、信鸿24年合计完成营业收入6.44亿元，完成年度目标任务6.2亿元的103.8%；实现利润0.7亿元，完成年度目标0.3亿元的234.4%。二是重点项目关键节点取得重大突破，游仙银杏世家项目完成抵押解除、预售许可证办理并实现开盘；四季公园项目完成所有批次集中交付。三是储备项目稳步推进，倍尔项目成功调整商住比例，强排方案及户型近于定稿；海鸿项目完成多版本设计方案，教育用地变性完成公示。四是内部管理流程日趋完善，赋能培训使团队综合战力逐步积厚成势，团队专业能力、协作能力皆表现出成长态势。

万鸿房产总经理敬明飞肯定了各部门取得的成绩、付出的艰辛、承受的压力。同时他也指出，虽取得一定成绩，但要清醒认识到业绩多来自联合开发项目；自有项目游仙银杏世家销售不及预期；储备项目推进节点滞后；团队专业性虽有提升，但与应对挑战、攻克重难点工作能力需求相比仍存差距等问题。对于2025年工作方向，敬明飞提出，一是坚定信心、提振士气，虽然房产行业整体形势下行，但是本地市场仍然出现两极分化现象，说明优秀产品仍有市场，项目打造要更注重品质和前期市调。二是攻坚销售、持续降本，各部门重点工作要围绕有利于游仙银杏世家项目销售、有利于公司降本增效展开。三是固本谋远、统筹规划，尤其各项目负责人要增强经营意识和管理思维，主动为项目发展、企业经营多思考，多谋划。

凡心所向，素履以往。2025年，万鸿房产将继续以破局发展为总目标，围绕核心指标、重点项目，盘活资产、增收控本、克难而进，奋力提升经营质效，逐步化资源优势为经济优势，为实现企业中、长期发展目标贡献更多能量。

参加会议的还有万鸿房产副总经理李林峻，财务管理中心、经济运行中心相关人员等。

文/万鸿房产 李伦香