11月13日，广元波鸿召开2024年终冲刺动员大会，围绕“冲刺四季度 打好收官战”对四季度目标任务再安排、再细化、再推进，动员全体职工以更加坚定的信心、更加明确的目标、更加集聚的力量，高质高效完成全年目标任务。

会议首先听取了各业务部门前三季度工作完成情况汇报，全面回顾总结工作成果，复盘工作中存在的困难点。广元波鸿总经理贾静对前三季度取得的工作业绩进行回顾并深入分析四季度所面临的挑战和存在的问题。她要求全体员工要进一步找准问题差距和弱项短板，针对性地制定方法举措，全力以赴确保全年目标任务顺利完成。

会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，要充分认识把握做好四季度工作的重要性，并就工作落实提出具体要求。一是以目标为导向，对标找差距。各部门要按照“差距”逐一进行目标分解，细化措施、明确责任、落实到点，逐条逐项明确责任人，推动全体职工知责担责履责。二是加强沟通协作，提升工作合力。部门与部门、员工与员工之间建立有效的沟通机制，主动沟通业务联动，积极协调配合，合理调配资源，强化信息共享，用心用力形成工作合力，促进工作落实见效。三是要抓好安全生产，筑牢安全底线。安全是做好一切工作的前提和基础，以“119”消防宣传月为契机，各部门负责人要带头加大日常安全排查，从严从紧、从实从细抓好各项安全防范措施，及时消除整改各类安全隐患，全力确保年终岁尾安全稳定。

乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。年末正是攻坚克难的黄金时期，也是实现年终目标的关键阶段。广元波鸿全体员工坚定信心，锚定目标，真抓实干，开足马力以“奔跑”姿态铆足干劲去创造经得起实践检验的工作业绩，力争交出全年经营目标高质量“答卷”。

文/广元波鸿  徐艺菲