为提升盐亭工厂管理团队的沟通及协作能力，同时也为了凝心聚力冲刺四季度生产经营目标，10月29日，四川威斯卡特盐亭工厂举办 “管理赋能系列之有效的职场沟通”培训交流会，四川威斯卡特副总经理陈艳军主持会议，盐亭工厂全体管理人员参会。

陈艳军首先强调了在现代职场中有效沟通的重要性，随后围绕“什么是有效沟通”、“为什么需要有效沟通”以及“如何实现有效沟通”三大主题展开了细致的讲解。

陈艳军指出，要建立沟通的正确认知，强调高效的管理过程就是有效的沟通过程。针对职场沟通易出现的问题，他借用近期盐亭工厂的一些具体案例总结出有效沟通的四个要点：一是沟通要换位思考；二是沟通要主动；三是沟通要学会控制情绪、会倾听；四是面对不同层级沟通时应采用多种方式跨越沟通障碍。

紧接着陈艳军详细阐述了沟通有发讯者、编码、渠道、解码、收讯者五个过程要素。他表示有效沟通需要好的过程，要运用好编码解码技巧，保证沟通渠道畅通，消除信息漏斗现象，达成高效沟通。

最后陈艳军谈到：态度决定沟通质量，积极的态度让人享受沟通，有效的沟通需要一种灵活的语言态度，一种宽广的胸怀，一种以理服人的表达方法。他鼓励大家学会高效沟通，积极主动沟通，增强盐亭工厂凝聚力，通过强化内部沟通和合作决战第四季度，努力完成工厂2024年度生产经营指标。

通过此次培训交流会，参训人员表示将结合自己在工作中发现的一些沟通问题，提升沟通效率，建立更加和谐的工作氛围，凝心聚力，助力公司经营发展！

文/四川威斯卡特盐亭工厂  赖尹星