选派优秀干部到村任职，是加强农村基层组织建设、巩固拓展脱贫攻坚成果的重要组织举措，也是全面深化农村改革、全面推进乡村振兴的重要要求。国兴控股、波鸿实业积极响应国家乡村振兴战略，通过精准选派第一书记、驻村队员，强化驻村帮扶工作，助力乡村振兴。

精选细派，以“人”带动

“选准一个人、带好一只队、振兴一个村”。在盐亭县星致村，自８月２日来到星致村担任驻村第一书记，波鸿实业经济运行中心王正军到星致村已有２个多月。从乡约乡规教育到党建工作展开；从带教村干部学习使用办公软件到乡村振兴、资金支付讨论、农村低保评议等工作展开；从打扫村干道路卫生到深入产业发展，协助粮食收割。无论是大事小事，总能在第一线发现王正军的身影。“要了解基层就得深入基层”，担任驻村书记两个多月以来，王正军入户走访及电话调研96户农户，核算收入及合规支出，排除返贫致贫风险。

图：王正军进行粮食采收

在盐亭县星星村，波鸿实业绵阳工厂顾林9月7日来到星星村担任驻村队员。顾林驻村第一时间便投入工作，驻村第三天便开始跟随驻村队伍深入村民家中走访调研，深入了解帮扶对象家庭收入、住房、上学、就医等基本情况，切实帮助村民解决生产生活中遇到的困难。截至10月12日，驻村仅一个月时间，便已经走访21户家庭。顾林说：“我来自农村，更加了解农村，能够帮助更多的乡亲也是我的心愿”。

图：顾林搬运资料工作

因地制宜，以“特”驱动

找准问题，才能解决问题。乡村青壮劳动力的流失一直是限制乡村发展的重要因素，而缺乏劳动岗位、缺乏经济作物支撑导致的乡村收入较低是乡村青壮劳动力流失的重要原因。鼓励村民返乡发展特色农业、旅游业，因地制宜发展特色经济作物成为促进乡村振兴的一大方向。以星星村为例，今年3位返乡人员创办特色农业公司，发展旅游观光、餐饮服务、水果种植等产业，流转土地600余亩，吸引了在家闲散劳动力50人左右就近务工，切实增加了群众收入。同时，星星村还与麒麟村、三河村成立了丝园桑海公司，养蚕六季产值达到200万左右，其中约有100万用于支出120人左右的劳务费，解决了土地撂荒问题，也增加了群众收入，带动了一方老百姓致富。

创新模式，以“企”联动

习总书记强调，“农业强国是社会主义现代化强国的根基”“建设农业强国，当前要抓好乡村振兴”。国兴控股、波鸿实业高度重视驻村工作，精选细派公司得力干将驻村开展工作，公司多次至驻村书记、队员驻村地调研，时刻关心驻村工作遇到的问题，鼓励驻村书记、驻村队员及时反馈问题，寻求企业合力解决。公司党委书记、董事长黄小秋，党委副书记何光伟多次对驻村书记、队员强调，要充分利用公司提供的人力、财力、资源等助力驻村工作展开。面对近乡就业机会缺失导致劳动力流失、留守老人无人照顾等一系列问题，党委副书记何光伟作出指示，在已有联系的基础上，更加积极联系在外务工人员，征询意见并推荐近乡就业渠道，特别是本公司下属工厂盐亭工厂便位于盐亭县，要以企业联动从源头解决问题；面对基础设施滞后、农产品下游产业链条不完整导致农民无法变现收入等问题，强调要联系企业，从资金、下游段需求等方面多方协作促进农民收入增加。

“国之称富者，在乎丰民”。国兴控股、波鸿实业大力支持驻村工作，鼓励驻村书记、队员发挥带动作用，向星星村已有经验学习，积极摸索因地制宜发展特色农业、旅游业等，切实增加农民收入。公司将以人民为圆心，以发展为半径，以奋斗为线条，积极承担社会责任，发挥驻村书记、队员桥梁作用，努力实现优势资源共享、社会责任共担，为乡村振兴贡献企业力量！

文／行政管理中心　刘翠萍