为深度挖掘员工运用QC质量工具和方法开展改善活动的潜能，激发全员改善和创新热情，威斯卡特武汉工厂于今年3月启动了第三届QCC活动，以期通过持续不断的改进，有效降低损耗，提升经济效益，同时塑造出更加卓越的团队。上周，随着第三届QCC活动发表会的圆满举办，这场公司级的改善活动也画上了一个完美的句号。

图1：发表会合照

本届QCC活动，由全公司13个部门的百余名员工参与，共组建12个圈组，每个圈组的圈名、圈徽都既贴近工作又别出心裁。各圈组经历了主题评审、周期巡查、中间评审、现场评审、创意竞赛、知识竞赛、发表会等环节的磨炼，均取得了优秀成果。

图2:12大圈组

活动过程中，各圈组紧密围绕本部门重点工作和公司年度目标，深入剖析现场短板，员工诉求、相关方需求及年度降本增效计划，精准锚定主题。本届活动主题不仅仅关注生产现场的效率和成本、质量问题，还延伸到了公司战略、人文关怀，如智能制造自动化改善、研发项目及费用改善、环保和碳排放改善、员工食堂改善……各圈组各展所长，彰显专业与创新。本届QCC活动还新增了“创意竞赛”和“知识竞赛”，创意竞赛包含易拉宝设计和视频制作，知识竞赛为线上开展。

图3：创意竞赛与知识竞赛

发表会上，各圈组依次上台展示改善成果。“亲和图”等QC新七大手法的广泛运用是本届活动不同于以往的亮点之一。为让观众更好地理解圈组的主题及改善过程，各圈组发表形式多种多样，有的融入视频剪辑，还原改善历程；有的进行有奖问答，增加互动；有的制作精美的3D打印零件模型，更直观的展示改善点；还有的加入美食元素，邀现场嘉宾进行品鉴。

图4：发表现场

各圈组都积极地向与会人员展示了各自的探索与实践，不仅展现了圈员们通过团队协作所取得的显著成果,更彰显了威斯卡特武汉工厂持续改进的深厚底蕴，充分体现了QCC活动在推动企业高质量发展方面的积极作用。

此次发表会的评委除威斯卡特武汉工厂总经办和各部门负责人外，还特别邀请盐亭工厂负责人观摩评审。在发表过程中，评委团对各圈组的课题进行了专业、公正的点评。他们不仅肯定了各圈组在质量管理方面的创新尝试，还针对课题中存在的问题和不足提出了宝贵的改进建议。盐亭工厂副总经理陈艳军感叹道：“亲临现场，不仅是视觉的享受，更是灵魂的冲击。”

图5：现场评审

经过紧张激烈的角逐，品质保证部精测圈荣获一等奖、制芯制造部C圈荣获二等奖、铸造技术部的精益圈荣获三等奖。在单项奖的评比中，制芯制造部获“最佳创意奖”，品质保证部获“最佳PPT制作奖”，人力行政部获“最佳发表奖”。

图6：颁奖

活动最后，武汉工厂总经理杨晓光进行了总结陈词，他指出，QCC活动不仅是企业质量管理的重要组成部分，更是推动全员参与质量提升的有效途径。他对本届圈组在提升产品质量、优化工作流程方面的努力、PPT制作能力的显著提升、部门负责人积极参与表示高度赞赏，希望广大员工能够继续发扬QCC精神，不断追求卓越、勇于创新，鼓励全员参与，多学习、勤分享、善解决，使演讲和发表能力得到持续提升。相信在大家的共同努力下，公司的产品质量和服务水平将再上新台阶！

文/威斯卡特武汉工厂 周俞彤