为进一步落实公司合规管理工作要求，实现合规管理价值与成效，绵阳国兴投资控股有限责任公司于9月25日召开合规管理体系认证辅导调研会议与合规风险指导改善会议。

此次会议的召开，是国兴控股结合国资委关于合规管理建设的总体要求所做的专项部署，旨在从内部分析落地和外部审核助力两个维度形成合力，共同推进公司合规管理走深走实。

为推动公司合规管理体系认证工作、强化外部审核认证对合规管理有效性评价等工作的助推，会议邀请SGS通标标准技术服务有限公司团队为我司进行合规管理体系认证前辅导和前期基础调研工作。会上，合规法务中心总经理骆峰与该团队宋杨主任就公司合规管理体系建设、合规管理具体业务落地、合规风险识别与诊断、合规管理体系认证步骤与范围等展开深入交流讨论。

在合规风险指导改善会上，合规法务中心在全面分析公司内部合规管控工作落实情况的基础上对各中心、各子公司的合规风险评估诊断工作结果进行深入总结，指导各中心、各子公司对合规眼系统合规风险管控测评结果进行改善，并对反馈问题进行答疑。合规法务中心指出，从公司内部系统性改善合规风险管控，应当加强各中心、各子公司对自身合规管理职责的认识与落实，提升主动性和能动性。各与会合规对接员应主动提升合规管理工作积极性与专业素养，贯彻合规义务主动更新、合规风险主动识别与预警、合规管控主动改善的合规对接工作作风；同时会后向各自负责人传达会议精神与要求，落实各负责人对本中心/公司的合规交底亲自过问、合规风险识别亲自把关、合规审核亲自督促，压实合规领导责任、细化合规目标考核。

文/合规法务中心 郑文竹