为凝聚厂家与经销商共识，提升业务、提高盈利，锚定目标、统一思想，7月16日，上汽大众厂家老师曹顺到平昌店指导并召开了销售能力诊断与咨询（DCDA）会议,上汽大众厂家老师曹顺、总经理李小辉、各线条负责人齐聚于此，总结上半年经验成果，探讨下半年工作规划，共谋发展蓝图。

会上，曹老师就上半年平昌店DCDA能力进行了全面总结还原，围绕公司上半年经营业绩现状，就获客模块、转化模块、客户运营、增值业务、销售团队组织人效等方面逐一分析和诊断，在展现工作亮点同时，也指出发展的不平衡之处。针对不足提出了改善建议及应对策略，例如细化销售顾问接待和管控流程，增加执行力的绩效考核项目以提高留资率、建立完善的市场活动计划和管理监督流程以提升市场活动的组织和执行等。同时划定各项明确的任务目标，鼓励平昌店补足短板，发挥优势，力争完成全年销售业绩。分析结束后，参会人员围绕DCDA项目调研进行了深入思考与讨论，大家积极建言献策。曹老师还对直播营销中“无专业技能、无创意能力、无运营技能”等问题进行了深度分享。

会议最后，总经理李小辉对公司上半年工作进行了全方位复盘，围绕整体销售完成情况以及销售质量表现等关键业绩指标进行了深入的剖析和论断，并对下半年工作的重点方向做了明确部署。

通过此次会议，上汽大众厂家同平昌店就下半年的经营工作目标与方向达成了充分共识，极大增强了信心与凝聚力。面对下半年的新征程，将携手厂家务实奋战，以劈波斩浪的昂扬姿态向新向上，向全年销售目标发起冲锋！

文/绵阳平昌 谢燃