在波鸿实业推动制造板块“智改数转”的宏伟画卷中，有这样一位身影，他与机器对话，与时光赛跑，用智慧和汗水编织自动化智能制造的梦想。他，就是波鸿实业下属威斯卡特盐亭工厂设备部经理王飞，一位在平凡岗位上书写非凡故事的“自动化”人。

晨曦微露，星光不负赶路人。每个清晨，当第一缕阳光穿透厂房的窗户，王飞便开始了他与机器的对话。无数个日夜，他在机器的轰鸣声中感受着工业的力量与美。作为工厂设备的“大管家”，王飞一路披荆斩棘，革旧图新，一步步推进着盐亭工厂自动化的进程。

坚守初心，技艺精进显锋芒

自2010年加入波鸿实业以来，王飞用他的实际行动贯彻波鸿“领先者，不断超越”目标理念。在短短的一年时间内，王飞以过硬的工作技能从数控线调试员成长为数控线生产班长，而后如一匹黑马般先后升任生产主管、生产副经理再到盐亭工厂设备部经理，主管整个工厂的设备运行与维护。突出的工作表现也为他带来了诸多荣誉，先后获得波鸿实业五一劳动模范、幕后英雄、盐亭县五一劳动奖章等奖励。

在担任设备部经理期间，王飞带领设备机组人员对设备进行多次技改，在节能降耗，工艺优化等方面为公司作出重大贡献，创造很大经济价值。盐亭工厂设备部李飞说：“在我的工作经历中，我永远无法忘记2022年那个夏天。在供电十分紧张的情况下，为了保障产品交付，工厂积极协调租用外协发电机组，飞哥（王飞）主动驾驶汽车带领我们外出协调发电机油料，在40℃的高温天气下带领部门同事高效完成电力线缆架设。那段时间，王飞每天早七晚十巡查发电机组，检查新架设线缆安全，全月无休。在全省高温限电的背景下，设备部安全高效完成盐亭工厂电力供应，保证产品及时交付，为公司止损达数十万元。他是我到目前为止见过最有担当的经理。”

砥砺前行，履职尽责铸辉煌

“毕业以来，辗转几地，仍未找到人生方向，直至来到波鸿，职业规划初具雏形。在盐亭工厂，我能发挥专业所学，能继续在自动化领域深耕，是盐亭工厂成就了我。”当谈及为何选择盐亭工厂时，王飞毫不犹豫地回答：“这大概就是我和工厂的双向奔赴吧！”

为不断增强公司竞争力，推动公司立于智能制造的时代潮头，不断提升自动化水平是盐亭工厂坚定的战略选择。王飞在积极推动自动化项目实施中贡献突出，工厂千人机器保有量从20台增加至现目前的85台。在美桥自动化项目中，他带领团队克服了高温限电、自动化技术人员不足等困难，成功实现了机器人代替人工进行生产。该项目经过调试、运行、爬产、量产阶段，目前每周实际交付量已经稳定在5600件左右，与销售预期完全吻合。这一项目的实施，不仅解决了盐亭工厂长期人力资源短缺的问题，还增加了生产过程的稳定性，降低了人力成本。

在积极推动降本增效工作方面，王飞通过修旧利废、电力降本、自动化改造等多措并举，在2022年到2023年间累计为工厂节约约54万元，2024年的计划降本收益将达到65.5万元。王飞用实际行动彰显了自己的岗位价值，为公司创造收益。

领导有方，业绩斐然展宏图

作为设备部经理，王飞肩负着重要的职责和使命。他领导设备团队和设备资源，建立目标，分配任务，检查目标的达成情况。他深知持续改进的重要性，通过提高维修效率、降低维修成本，确保设备部门目标的达成。同时，他高度重视安全生产，确保安全程序和制度在设备部门有效执行，监督员工进行安全操作，避免发生危害健康和安全的事件。

在王飞的带领下，设备部门取得了显著的业绩。公司涡轮壳、差壳、排气管等一系列重要项目在他的组织和协调下，得以顺利完成。同时他积极主动与团队及供应商对接，主动学习(PLC)编程，协助厂商编写和调试机器人程序，最终经过不懈努力工作，提前一个月高效完成自动化调试工作，提前投入生产。

工作过程中，王飞始终牢记“领导是教练员”。积极关注员工成长，通过组织培训开拓员工技能，提升了设备部门全体员工的综合素质，带领团队在波鸿实业举办的2023年度职工“五小”创新活动中斩获二等奖。王飞深知自动化技术的重要性和广阔前景，在不断提升自己专业水平的同时，大力推广自动化技术，鼓励员工学习和掌握自动化技术，为公司储备更多技术人才，为推动公司战略的落地打下坚实基础。

王飞的旅程还在继续，而他所代表的，是数千名在各自岗位上默默奉献、追求卓越的波鸿人。每一名员工都在用自己的执着和智慧为波鸿的发展注入力量，描绘未来的壮丽图景。

文/威斯卡特盐亭工厂 付连荣