4月2至3日，上海凡赫在成都召开三月暨一季度销售分析会议，波鸿实业副总经理（代总经理）董平出席会议并做工作安排。

会上，各区域负责人对一季度全国各区域一季度收入完成、新增订单、老客户维护、整车销售、新能源汽车最新动态和竞争对手等市场情况进行了汇报。销售公司副总经理郑翔对一季度全球销售情况进行总结，汇报了市场行情、报价成本，市场拓展等情况。销售人员对当前的重难点工作、业务开展中的困难和现行激励制度提出了意见和建议。各工厂负责人也针对销售工作和市场信息做了充分发言。

会议要求，一是要明确销售工作的重要性，各单位应积极协助销售工作的顺利开展；二是根据现有市场情况，修订五年战略规划；三是要做到奖励及时性和可控性，对销售激励方案进行修订，充分调动员工积极性；四是成立价格委员会，提高核算新报价产品成本的准确性，提升报价竞争力；五是加强逾期应收账款催收工作；六是将国内销售人员长驻办公地点改在上海。

参加本次会议的还有波鸿实业副总经理杨凌钦，经济运行中心副总经理侯雪娇、雷春林，制造板块各公司班子成员及销售公司全体员工。

文/上海凡赫 邱金昌