11月5日至11月6日，威斯卡特武汉工厂开展精益班组长首次培训。本次培训在结合2023年培训计划、班组长调研反映的问题以及圆桌会议中收集的部分提议的基础上开展，目的是为提高班组长一线管理技能，帮助各部门培养一线管理者、提升现场管理水平。威斯卡特武汉工厂各部门班组长及主管及盐亭工厂员工共计52人参加本次培训。

本次培训共分为两个阶段进行。第一天的培训通过将52名学员分为六组，以进行小组游戏和小组合作的方式迅速建立组内学员的默契和凝聚力。培训老师进行现场辅导，根据学员们提出的问题，结合实际情况给出改善建议。第二天，培训老师对各小组进行单独辅导，针对管理职业生涯规划表、岗位标准化工作流程、班会管理制度、班会记录标准、交接班管理制度等方面给出建议，指导学员对其进行编写和完善。

为期两天的培训中，学员们积极参与，踊跃发言；小组在各个环节配合默契，共同为集体目标而努力；师生之间、学员与学员之间积极互动，现场气氛热烈。

培训结束后，参训学员纷纷表示对培训的效果非常满意，讲师与学员的互动交流使得培训气氛活跃，小组得分的竞争机制使得学员全心投入，从而保证了学习的高效和深入。通过本次培训，全体学员得以更清晰地认识自己的职责、更快速地进行角色转换、更有规划地成长和发展。学以致用，躬行实践，作为基层管理者他们在今后的工作中通过把培训的理论收获落实为具体的行动方案，将不断加强班组建设，提升管理效能，推动生产现场的改善。

文/威斯卡特武汉工厂 唐海芳、鲍满权