10月19日，波鸿实业召开2023年三季度经济运行分析会，会议由波鸿实业副总经理杨凌钦主持，波鸿实业党委书记、董事长黄小秋出席会议并作出重要工作指示。 

会上，经济运行中心就波鸿实业2023年1-9月关键运营指标、各板块市场行业情况和制造板块经济指标作了详细分析汇报，指出了波鸿实业当前存在的主要问题，提出了下一步工作建议。会议还听取了各子公司经营情况、存在的问题及下一步工作计划等内容汇报，各分管领导就分管工作向大会进行了汇报发言。波鸿实业党委书记、董事长黄小秋进行总结发言并作出工作指示。

黄小秋指出，公司2023年1-3季度总体经营状况向好，公司取得的成绩是企业深化改革成果的体现，公司制造板块通过关停亏损工厂、国外订单转至国内生产等重大举措，从源头上实现减亏止损。同时，我们也遇到前所未有的困难，面临着经营资金压力大，闲置资产利用差，房产项目推进慢等问题。大家要迎难而上，想方设法解决生产经营当中遇到的各种困难。

进入四季度，全年收官之战已经打响。结合公司1-3季度目标任务完成情况，黄小秋对各子公司、各职能中心提出以下要求：

一、奋战70天，交出成绩单

年初目标责任书已经签订，各子公司、各职能中心要认真对待，要确保完成目标任务，多找自身问题，少找客观原因，以坚定的信心和决心，用实际行动去迎接挑战，争取奋战70天，交出满意的成绩单。

二、打好收官战，谋划2024年

年底考核即将到来，各单位应以结果为导向，围绕年度目标加压奋进，打好收官战。同时，各子公司要结合往年经营数据，拟定2024年的生产经营计划。绩效考核部门要科学下达2024年经营目标，实现公司可持续发展。

通过此次会议，各子公司、各中心对公司经营状况及存在问题有了更为清晰的认识。公司全体上下要积极采取措施，改进经营策略，决战四季度，决胜收官战，为实现2023年全年经营目标“满堂彩”而奋斗。

波鸿实业党委领导班子成员、董事会成员、经营管理层人员、各子公司经理层人员等参加本次会议。

文/经济运行中心 李家慧