为提升员工质量管理意识，激发全员积极性，持续改进、降低损耗、提高经济效益，打造更好的生产、服务、工作现场，威斯卡特武汉工厂于今年2月启动了覆盖全公司的第二届QCC活动。历经7个月，终于在9月23日迎来了最终的发表会，也标志着本届活动圆满落下帷幕。

本届QCC活动共成立了12个圈组，近百名员工参与，经历了主题评审、中间评审、现场评审、大众评审各环节。

发表会前，各圈组根据公司年度目标和工作重心，针对现场存在的薄弱环节、客户需求以及本年度降本增效计划来确定主题。主题涵盖了各方面，有降低废品率，提升产品质量；有加强管理，提升生产效率；有改进财务制度，提高税收统筹能力；有增强设备管理、提高设备效率；有加强劳保用品的管控，降低损耗……各圈组结合各自的专业领域，精准锁定改善点。

发表会上，各圈组发挥优势，创新发表形式，有的表演了情景剧来复现实际交涉过程，生动形象；有的在发表中融入相声元素，令人会心一笑；有的加入视频录像，来还原改善过程……

经过一天激烈的角逐，评委最终评出了一等奖，制芯制造部的C圈，二等奖，铸造技术部的精益圈和品质保证部的TOP圈，三等奖，财务部的F财团、铸造制造部的铸梦圈以及人力行政部的人人圈。

发表会上，各圈组发挥优势，创新发表形式，有的表演了情景剧来复现实际交涉过程，生动形象；有的在发表中融入相声元素，令人会心一笑；有的加入视频录像，来还原改善过程。

经过一天激烈的角逐，最终制芯制造部的C圈荣获一等奖，铸造技术部的精益圈和品质保证部的TOP圈荣获二等奖，财务部的F财团、铸造制造部的铸梦圈以及人力行政部的人人圈荣获三等奖。

颁奖会后，总经理杨晓光称赞了本届QCC活动中各圈组的发表形式更加多样，PPT制作水平有较大提升，新员工的创新也更为丰富。同时他指出，各圈组的分析还可以更深入，质量工具的运用也可以更灵活，期待大家来年可以有更好的展现，提升自身能力的同时也为公司的发展取得更大的实效。

文/威斯卡特武汉工厂 季梦