8月8日，国兴控股（波鸿实业）党委书记、董事长、深化改革领导小组组长黄小秋主持召开公司深化改革工作专题会议。市国资委改革科科长周煜恩、产权科科长刘凯出席会议，并对改革工作进行指导。深圳前瞻产业研究院院长徐文强博士等参加会议，并提出海外制造板块改革实施方案。

会上，国兴控股（波鸿实业）党委副书记、深化改革领导小组常务副组长何光伟通报了公司上半年深化改革工作推进情况。上半年，国兴控股及波鸿实业根据市国资委改革指导意见及工作部署，配合市国资委完成“国企改革三年行动回头看”相关工作，成立改革工作领导小组，制定《深化改革实施方案（2023-2025年）》并在此基础上通过一系列工作完成制定《波鸿实业海外风险诊断报告》《对标一流企业提升行动工作实施方案》《波鸿实业海外板块改革实施方案》等方案。深入分析了公司上半年改革工作推进情况、存在的问题和下一步工作计划。全公司上下齐心协力、攻坚克难实现营业收入20.42亿元，完成全年目标37亿元的55.19%，顺利实现时间过半任务过半。

深圳前瞻产业研究院祝金程、郑晨就《海外板块深化改革的实施方案》在会上作了详细汇报。方案从整体形势与海外经营现状、隔离风险与做好顶层设计、扭亏为盈与明确发展目标、资产与现金流状况共四个方面对公司海外制造板块业务进行了详尽的调研分析，给出了具体的改革实施举措和备选建议。与会人员立足公司实际，对方案进行了深入研讨，并提出了意见和建议。

周煜恩、刘凯2名领导对国兴控股及波鸿实业上半年的工作给予了充分肯定，认为国兴控股及波鸿实业在海外板块改革、风险隔离、以资抵债、内部管控等方面的工作取得了实际成效，同时也指出了工作中的不足和下一步工作重点。对公司提升治理效能、健全市场机制、瘦身健体、资产盘活、风险防控、对标一流提升行动方面给予指导。“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”，要求国兴控股及波鸿实业要始终坚定改革信心和决心，敢于碰真较硬、攻坚克难。在新一轮的国企改革深化提升行动中，聚焦重点工作中全面发力，明确时间表、任务书、路线图和责任人，确保工作落地见效。

会议指出，本次召开专题会是国兴控股及波鸿实业在市国资委的领导和支持下，在深圳前瞻产业研究院帮助下，推动公司各项工作及海外业务的经营改善，最终实现企业扭亏为盈持续发展的关键一步。国兴控股及波鸿实业将坚定信心，坚持稳中求进工作总基调，落实市国资委的意见，创新性抓改革落实，有力有序推进各项工作，向国资委、公司股东、职工交出一份满意的答卷。

文/行政管理中心 汪洪魁