为进一步推动波鸿实业全面预算管理工作，提升公司经营管理水平，确保公司战略发展目标顺利落地。10月30至31日，公司组织开展了“全面预算管理体系建设与落地”专题培训。波鸿实业各级管理人员、财务相关人员共计150余人参加了培训。

波鸿实业财务总监王姿全程参加培训并做开班前讲话。她指出，全面预算工作是公司整体战略目标顺利实施的保障。只有管理者具备更强的财务思维能力和全面预算管理能力，才能做好战略目标的分解落地，做好人、财、物各类资源的配置，企业才能实现持续稳定的发展。

高顿咨询全面预算、财务分析与建模课程实战派讲师周兆军从全面预算对企业经营的本质作用，全面预算全流程核心注意点，公司高管、财务部、各业务部门在全面预算定计划目标、编制、管控和评价等各个环节的职责定位以及财务部、各业务单元的预算编制实际操作等多方面对全面预算工作进行了全面讲解。

课堂互动频繁、讨论热烈、气氛活跃，充分调动了学员的学习积极性，让学员能从体验中学习、从案例中学习，通过分析公司战略规划，结合年度经营计划，利用预算使经营策略与年度目标匹配，促进部门行动计划高度配合公司经营战略实施。

本次培训使相关人员对全面预算管理工作的整体体系、流程以及落地工作有了更深的理解，对下一步实操工作具有极强的指导意义，为波鸿实业2022年全面预算工作的开展奠定了坚实的理论基础。

文/人力资源部 杨南欣