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筑梦波鸿 不负韶华——扎根波鸿制造的“小张”

作者:波鸿集团来源:波鸿集团发布时间:2021-03-29浏览次数:3735次

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惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。在波鸿,有这样一个小张——张剑。他是从波鸿基层迅速成长起来的青年骨干,凭借孜孜不倦的求知热情,艰苦卓绝、锐意进取的工作作风,一心致力于波鸿的制造事业。作为一名年轻的90后共产党员,他先后荣获波鸿集团2014 年度先进个人、2016年度优秀共产党员、2017年度优秀共产党员、2018年技术创新奖、2020年优秀个人等荣誉。2020年,被绵阳市总工会授予五一劳动奖章

 

张剑毕业于上海理工大学和德国汉堡应用技术大学。“之前我也见过很多先进的铸造设备,但当我见到美国应达电炉、德国HWSKW造型线、德国兰佩制芯中心、日本新东全自动研磨机、意大利潘邦抛丸机、瑞典ABB及德国KUKA机器人等世界一流设备齐聚一堂的时候还是深深被震撼了,绵阳威斯卡特二期简直就是一个现代化的铸造展览馆!”就这样,2013年,刚走出校园的小张加入波鸿,一头扎进了制造现场,立志为波鸿制造贡献一份力量。

学以致用,快速成长,伴随企业共同发展

张剑全程参与了绵阳威斯卡特工厂国际尖端设备的引进、安装和运行维护以及波鸿实业全球14家制造工厂智能制造改造工作。初入公司,他便参与到公司与德国Eisenwerk Bruehl合作生产奥迪EA888第三代汽缸项目中,负责与德国EBAudiKWLaempe、西班牙Loramendi等国外合作方的技术支持工作。第三代的EA888系列发动机缸体采用全球最新的设备和工艺,缸壁厚度仅为3毫米,较第二代动力更强,扭矩更大,重量上轻20%。初次接触多个先进设备的国内技术团队没有实际操作经验,且因为语言问题,无法有效使用技术文件。张剑充分利用自身的语言和专业优势,通过不断钻研,专业精准地翻译了德方转让的100余份技术资料,帮助团队克服了技术指导文件难题,为引进、调试、稳定运行世界一流的制造设备及其工艺改善打下了良好的基础。“这都是我应该做的,在这个过程中自己的专业水平和操作技能也得到了快速的提升,很感谢公司提供了一个这么好的成长平台。”这个90后的小伙子话不多,态度谦逊,但眼中一直闪烁着光芒。

 

无私奉献,勇于拼搏,为二厂点火提供保障

2015年初,年产19万吨汽车发动机缸体、缸盖等零部件铸造,总投资16.8亿元,单体面积达5.4万平方米的全球规模最大、装备最好的单一铸造工厂即将竣工。该项目作为绵阳市重点项目,受到高度重视和关注。项目竣工点火时间已确定,引进的德国最高端的生产设备和检测设备也已抵达海关。但受德方公司改组影响,技术人员不能按原定时间到厂指导设备安装和调试。为保工期,张剑带领技术团队主动联系海关,自己负责设备的报关、清关等工作。克服了工作量大、技术难度高、系统复杂、时间紧迫等不利因素,小张晚上查阅相关政策资料,白天跑海关手续,以最快的速度办完了设备出关手续。设备抵达工厂后,在没有德方技术支持的情况下,他又扎根现场,利用随箱的德文技术图纸,与内部技术团队一起逐一核对数据,分析设备构造原理,检测设备状态,全身心投入到设备安装中,经常忘我的工作到凌晨。经过一个多月的努力,张剑带领的技术团队顺利完成了所有机械、液压、电气回路的安装工作。当德方技术团队抵达现场时,也为波鸿制造的精干及专业感到震惊。就这样,小张和团队顺利保障了威斯卡特绵阳二厂如期竣工点火。

 

降本增效,科技创新,努力提高工厂竞争力

随着工业的发展,逐渐攀升的制造成本已经让中国制造在国际市场失去了竞争优势。企业要生存,唯有降成本,智能化改造迫在眉睫。伴随中国制造2025、美国先进制造业国家战略计划、德国工业4.0战略计划、日本工业价值链计划等国家政策出台,20165月波鸿集团成立智能制造领导小组,以“创新驱动、质量为先”为原则,以智能制造为主攻方向,走“2.0”补课、“3.0”普及、“4.0”示范的发展道路,集合波鸿集团全球产业布局的地域优势,利用国内外先进自动化技术,助力波鸿集团实现生产全球化、市场全球化、技术全球化、服务网络全球化的目标愿景。

张剑作为专业设备技术人员,积极加入智能制造小组,推进北美、欧洲、武汉、绵阳等全球14家工厂的智能制造改造探索。他参与了智能化建设项目市场调研、合同立项、邀请谈判、技术对接、合同签订、需求调研、方案优化、设备安装、系统调试、整线上线等各个环节的推进工作。不足4个月时间,小张就完成了对国内外工厂100余家的调研,并开发国内外供应商60余家。从熔炼、造型、制芯、打磨、抛丸、检验、机加工全工序考量,持续改进,采取机器助人的方式,建立了智能制造基础,实现生产自动化,在保障效率及产能的情况下,完成了降本增效的目的。为奔驰、宝马、大众等终端客户提供制动系统钳体支架类产品1000余万件,排气系统产品400余万件,年节约成本2000余万元,生产效率提升30%。同时,针对匈牙利工厂全面推进智能化改造,模块化智能制造项目,逐步推广到其它各工厂实施。

 

技术创新,加强管理,促进经济效益稳步提升

寒来暑往,从一个初入波鸿的应届毕业生成长为制造事业部设备副总监的小张一刻也没有松懈过。全面统筹制造事业部的设备管理工作,不断完善设备管理体系,通过“传帮带、结对子”形式组织设备技术人员在日常设备维修、故障处理、技术攻关实操中不断提升专业技能,并带领团队深挖理论研究,促进工作质量和效率稳步提升。通过持续对设备故障、现场工艺流程进行攻关,从人、机、料、法、环五方面进行分析,大力推进降本增效项目的落地实施。制造事业部在2020年完成降本增效改造项目105项,节约成本达6168万元。

 

作为一名90后共产党员,张剑不忘初心,恪尽职守,艰苦奋斗,以身作则,时时事事起模范带头作用,深受广大干部职工的好评。

作为一名90后制造人,张剑深深地热爱着制造事业,他希望用专业知识,改变铸造行业工作环境差、工艺水平低的现状。他始终奉行“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,在平凡的岗位上,用不平凡的毅力和执着实现着自己的人生价值。

正是因为有了一个个俯身精耕的小张,波鸿在前行的路上纵遇曲折,也依然有坚定前行的勇气,要为中国制造业的发展壮大贡献自己的力量。

/党群部 喻凤

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