#

汽车事业部2020年度总结暨2021年度经营目标签订大会成功召开

作者:四川波鸿集团来源:四川波鸿集团发布时间:2021-01-20浏览次数:3887次

  • 分享到:
打印 A+ A A-

    1月15日上午,波鸿实业下属汽车事业部2020年经营总结大会暨2021年年度经营目标签订大会在成都视频会议室召开。本次会议旨在通过回顾和总结2020年取得的成绩,展望来年、统一思想,全面安排部署2021年工作。波鸿实业副总经理董平(代行总经理职权)、汽车事业部分管领导杨华勇、汽车事业部副总经理李重远、各经营单元总经理、汽车事业部本部人员、各经营单元部门负责人出席本次会议。


    会上,各经营单元总经理对本单位2020年经营及重点工作完成情况进行了汇报,本部各部门负责人对负责版块工作整体情况进行了分析。汽车事业部副总经理李重远与各经营单元总经理签订了2021年目标责任书。李重远提到,汽车事业部2021年总体规划是要提升在网品牌店的盈利能力,解决脱网店经营出路问题,他强调,各经营单元在做好精细化管理的同时,也要加强人员招聘及干部储备,保质保量的开展自查自纠,有的放矢的进行标杆学习。


    波鸿实业副总经理杨华勇对汽车事业部的工作开展情况做了点评。首先,杨华勇对汽车事业部在2020年复杂经济环境下取得的业绩表示了肯定,并对事业部制定的2021年高标准预算目标表示鼓励。同时,杨华勇要求事业部在经营工作中要加强过程指标管控、强化考核、重视安全管理。最后,杨华勇表示,2021年集团公司对汽车事业部发展有宏大布局,一方面是计划收购优质汽车在营店,另一方面也将继续找资金、找资源支持汽车事业部的发展。
    最后,波鸿实业副总经理董平对汽车事业部在严峻经济形势及恶劣的市场环境下克服困难、迎难而上所取得的成绩给予肯定。同时,他指出了汽车事业部目前面临的威胁和挑战,并对事业部2021年发展做出方向指示:一是要立足于人才资源发展,做好人才引进及储备。二是要深入学习标杆企业,研究标杆企业的经营数据和管理方法。三是要延续以利润为中心,以重点工作为导向,以解决当前主要矛盾、主要问题为抓手的指导思想。

文/汽车事业部  袁敏

返回顶部