波鸿下属威斯卡特绵阳工厂自9月开展“与时间赛跑，向目标冲刺”活动以来，后处理科室全员积极响应，各项数据持续呈现上升态势。

    11月4日，后处理科科长汤莹橙向全体员工通报了自公司开展“奋战100天”活动以来取得的进步，提出了“没有进步就是下滑”的口号，并要求将“奋战100天”活动和“在制品清零”计划结合起来，在开展岗位练兵的同时完成清理任务。

    “奋战100天”活动开始后，后处理科先提取了7、8、9月的历史数据，采用员工与员工比、团队与团队比、班组与班组比、干部与干部比、自己与自己比等多项比赛形式，在最短的时间内激发了员工高昂的斗志。“见第一就争，见红旗就抢”的优秀传统在后处理科发挥的淋漓尽致，后处理车间处处洋溢着坚定进取、永不服输的氛围。员工之间纷纷比谁请假少，比谁干的快，比谁质量高。

    11月，绵阳工厂车间外已林寒洞肃，车间内却仍热火朝天。全员在结束每天12小时的工作后仍自发加班1小时。11月4-6日，班产量连续3天突破110吨，11月5日更是取得了班产量128吨的佳绩。根据11月25日盘点数据，后处理科在维持总人数不变的情况下，创造了当月累计转终检2692吨的佳绩，超过了原2540吨的计划，超额完成了本月生产任务。

    生产效率的提高，离不开上级领导的带头实干，离不开生产部门的精心部署，离不开后处理科全员的辛勤付出，也离不开二线同仁和一线兄弟工段的鼎力相助。取得的成绩是生产管理团队谋而后动的规划，是后处理不怕攻坚的实践，是工厂全员关键时刻“上得去、打得赢”的担当。打铁还需自身硬，波鸿下属威斯卡特绵阳工厂时刻准备着迎接下一场“硬仗”。

                            文/威斯卡特绵阳工厂  汤莹橙