为提升波鸿房产事业部团队管理能力、专业技能，深入了解房产开发过程管理， 8月26日上午，由万鸿房产土建工程师赖超联系，房产事业部工程部及安全办组织对恒大地产集团经开区在建楼盘“恒大·翡翠湾”进行了现场考察学习。

   
    波鸿房产团队在恒大集团项目经理王勇的带领下参观了实体精装样板房，装修材料及家电设备均以国内知名品牌为主。针对客户心理，恒大对样板间进行了软装装饰，房间布置温馨舒适，每个房间都把功能和空间利用到极致，更容易让客户接受产品的定位。

   
    通过本次考察，波鸿房产团队观摩学习了楼盘外立面施工管理、精装修施工管理和安全文明管理等内容，受益良多：
    1.分区管理、界限明确。完工区与施工区需做到分隔明显，人员不仅在进入施工区时需要进行身份验证并佩戴防护措施，进入完工区也需要身份验证。施工区整体材料也要进行分类堆放。
    2.权责清晰、分工明确。将各个专业工程师工作职责进行梳理并展示，明确岗位职责。分工明确，即使是电梯向导员也应做到一岗专责。
    3.注重施工细节，强调专业技能。墙角、阴角抹灰的处理方法、关于内保温和外保温的外墙选择都需经过专业论证和施工样板先行，墙砖和地砖的拼缝做到了横平竖直，项目部将更多精力用在了技术研发和现场管理上面。
    通过本次对恒大·翡翠湾现场观摩考察及交流学习，波鸿房产团队成功借鉴了优秀房企的精细化工地管理与产品细节，相信波鸿房产在未来也能雕琢出更优质的精品，跻身房地产标杆企业行列。

                              文/信鸿房产 王敏