为了持续推进综合事业部各项业务工作的开展，对其各分子公司2015年工作计划进行梳理和安排，综合事业部罗险峰总经理于2014年12月10日前往物业公司会议室组织召开了“综合事业部2014综合事业部2014年年度预算会”。物业公司何洪浪总经理、梁勇总经理、园林公司昝臻常务副总经理、出租车公司陈刚总经理及财务人员参加了本次会议。
    2014年12月10日下午16点，会议准时召开。各分子公司按出租车公司、物业公司、园林公司的顺序对2014年各自工作开展的主要情况进行了汇报，并将2015年的工作计划及经营预算进行了分析与讲解。
    罗总根据各分子公司工作开展的实际情况，结合集团战略部署和发展方向提出了具体要求。罗总指出，出租车公司要在2014年盈利的基础上再行上调标准，于2015年为集团创造更大的利润。同时其要加强同标杆企业的学习与对比，找准自身的不足，努力提高自己，将波鸿出租车打造成川内一流的出租车品牌；物业公司要在组织结构优化的基础上，根据公司实际情况，合理开展劳务外包工作。将标杆企业学习的成果运用到实际工作中，推进物业服务品质的提高；园林公司要加强对自身的发掘，从工程施工、绿植租摆、绿化养护、苗圃培育等多个方面对推动自身的发展。
    各分子公司总经理纷纷表示，将根据事业部的具体要求对公司利润计划及工作安排进行调整优化，力争使综合事业部2015年的工作迈上新的台阶。

波鸿物业   罗晨
二O一四年十二月十五日