关键字：绵阳区域、降本增收
    摘要：2014年10月23日、24日绵阳区域“学标杆 找差距 狠降本 强增收”落地执行措施会议在绵阳一汽大众景鸿店会议室召开。
    自2014年9月29日集团公司召开“学标杆 找差距 狠降本 强增收及2015年经营目标启动大会”后，波鸿汽车绵阳区域立即作出反应，即时召开区域会议，宣贯会议精神。并于2014年10月23日、24日召开了“学标杆 找差距 狠降本 强增收”波鸿汽车绵阳区域落地执行会。会议就《波鸿汽车绵阳地区2014年第四季度目标分解和增收降本的方案》进行了讨论，各经营单元部门负责人分别就方案提出了合理化的意见和建议，波鸿汽车绵阳区域总经理贾静同志对各部门的意见给予了肯定，并一一做出了解答。贾静同志在会议上对增收和降本的目标分解进行了要求，同时强调了员工是公司财富的真正创造者，只有让每一位员工对自己的目标进行充分的了解，才能保证双30的有效提升。
    会上，贾静同志提出：波鸿汽车绵阳区域各经营单位在制定增收降本的措施方案时必须思路清晰，可执行性强，负责人须理清管理思路，确定责任人、监督人以及监督频次，对方案的执行过程及阶段性结果进行监控，确保降本增收成效明显。
    截止目前，波鸿汽车绵阳区域通过优化回访中心薪资，整合区域资产调拨、食堂、售后维修车价，调整通讯补贴，区域清洁外包等措施，降本取得一定成果。
接下来，波鸿汽车绵阳区域全员上下将认真贯彻落实集团公司战略部署，以全新的姿态和高昂的激情投入工作，以目标责任考核为纽带，全力以赴狠抓落实，加强督促检查和协调配合，为波鸿集团进一步发展做出贡献。