今年3月底，东风汽车与法国政府将分别收购标致雪铁龙集团（PSA）14%的股权，而标致家族因内部分歧不断，同时过于执迷对PSA的掌控，最终丧失了在该集团长达一个多世纪的控制权。

标致家族内部分歧不断

    标致家族目前持有PSA 25%的股份，同时享有双重投票权，使其在PSA拥有38.1%的投票权。根据PSA日前发布的公告，东风汽车与法国政府将各自出资8亿欧元，分别收购PSA 14%的股权。这样一来，标致家族在PSA中的股比将缩减至14%，同时丧失了双重投票权。

    而据消息人士透露，随着东风汽车的入股，PSA还将迎来另一个重大变故，即Thierry Peugeot可能将卸下PSA董事长一职，而他的继任人选目前则尚未敲定。

    据法国埃夫里大学（University of Evry-Val d'Essonne）教授Jean-Louis Loubet表示，之前标致家族的权力一直集中在Pierre Peugeot手中，但在他去世之后的十多年中，这一家族一直缺少一个明确的领导人物。

   内部的明争暗斗是导致标致家族丧失PSA控制权的一大原因。随着标致家族的“强人”Pierre Peugeot于2002逝世，标致家族内部的分歧便阻碍了PSA同其它车企深化合作的步伐。

    在Jean-Martin Folz于2007年卸任PSA CEO后，标致家族内部的意见分歧开始凸显，当时集团的创新业务负责人Robert Peugeot曾希望出任CEO，但遭到Thierry Peugeot的抵制，后者坚持PSA由标致家族外部挑选CEO的传统。

执迷控制权错失发展良机

    近几十年来，汽车行业全球规模效益化趋势明显，而标致家族为了保障对于PSA的表决控制权，并没有像竞争对手一样通过广泛结盟来提升自身竞争力，而是投入巨资进行股票回购。据消息人士称，标致家族曾考虑同三菱、宝马深化合作，最终却止步不前。

    同其它欧洲本土的竞争对手相比，PSA近年来开展的合作联盟较为零散。据消息人士称，即便是最近同通用汽车之间的合作，标致家族中的部分成员也存在着质疑的声音。

    从1972年开始，Pierre Peugeot一直在PSA担任管理董事会成员，并于1998年出任监事会主席，直到2002年去世。期间他成功地保持了标致家族的团结和PSA的独立性，但反对同其它企业通过股份交换结成联盟，仅倾向于在单一项目中展开有限合作。

    法国智库Gerpisa总监Bernard Jullien表示：“标致家族的管理结构之前在PSA曾很长的一段时间里运转良好，但当这一家族开始分裂后，其作用就变成了负面影响。”

    据悉，标致家族内部的一大分歧在是否拓展海外市场（包括中国）意见不一，该家族以及PSA的战略失误导致该集团未能快速拓展海外市场，从而有效弥补欧洲地区的亏损。相比之下，其法国竞争对手雷诺集团在海外市场的业务则取得了成功。

标致家族寻求多元化发展

    Bernard Jullien指出，目前标致家族的很多成员（特别是年青一代）乐于放弃对于PSA的控制，以便能够转向更具盈利性的投资选项。

    2012年，标致家族收购了生活辅助设备制造商Orpea公司7%的股份，这一措施表现出标致家族对于保留PSA控制权的欲望正不断减退，同时将其目光转向了汽车制造业以外的盈利机遇，而这也是标致家族近年来多元化发展战略的一部分。