2026年工人先锋号宣传事迹

威斯卡特工业（中国）有限公司机加工质量班组成立于2007年，由162名成员组成，十八年坚守“零缺陷、高效率”质量安全防线，以助力公司实现“为全球汽车行业生产优质零部件”目标为核心使命。2025年，加工废品率精准控制在1.66%，检验及时率高达99.89%，超额完成目标任务。通过优化过程检验动作与检验项目，全年人工效率提升15.9%，节约人工成本141万元。创新应用内窥镜，提升探测能力，实现内腔问题零异常。完成9个新产品转量产的同时，达成废品率下降49.36%。同时，圆满完成4号车间质量体系搭建，顺利通过IATF16949体系审核，用数据诠释专业，用品质捍卫承诺。

四川威斯卡特工业有限公司盐亭工厂设备部成立于2013年11月，成员共9人，秉持“精检细修、保障有力”理念，以匠心实干谱写新时代产业工人奋进篇章。构建全流程设备管控体系，常态化开展点检维保与隐患排查。2025年完成设备维保2500余次，消除隐患1200余处，设备故障修复率达98%，停机时间与故障率同比均下降15%。勇于创新攻坚，完成超20项设备技改，10项“五小”创新成果成功落地，其中5项入选职工知识成果库。践行降本增效，通过修旧利废、配电室节能改造等举措，年节约成本超41万元。同时，依托“师带徒”模式培育技能人才，打造技术过硬的专业队伍，以实干实绩为企业高质量发展保驾护航。

广元波鸿汽车销售服务有限公司事故理赔班组成立于2024年12月，是一支仅3人的党员先锋队。班组以高效服务客户为核心，建立标准化作业流程，精准定损、资料归档、客户维系、维修统筹全流程闭环管理，严守行业规范与公司标准。2025年处理事故车1780台，同比增加446台；实现产值971.45万元，同比增长225.81万元；毛利333.63万元，同比增长14.72%，超额完成年度产值攻坚目标。理赔办结高效、维修管控有序，全年零投诉、零失误，客户满意度提升30%。强化成本管控，创造配件利用价值34万元。班组成员先后斩获优秀共产党员、业务能手、五一劳模等荣誉，以党员先锋担当，铸就优质服务标杆。

2026年五一劳模宣传事迹

刘贝，大专，威斯卡特工业（中国）有限公司质量副总监兼质量经理。他以体系建设为根基、以价值创造为导向，深耕质量管理一线。主导推进质量体系内审工作常态化，全年推动闭环整改326项，使运行效能实现质的跃升。主导完成铸造后处理检验人工精益改善，节约40万元/年。协同攻坚不良改善，降低不良质量成本超800万元/年。他把“降本”写进每一个环节，把“较真”刻进质量基因，以专业担当筑牢企业生命线。

范显，大专，威斯卡特工业（中国）有限公司铸造制造部砂处理班长。扎根铸造一线十五载，他视安全为基、效率为要。参与混配土配方革新，在砂处理环节将每吨铸件所需混配土成本从1095元降至239元，2022年至今累计节约成本1916万元。推进设备改造与废钢回收，从废料中“抠”出效益。通过作业培训与技能传承，有效稳定砂处理专业队伍，让工匠精神薪火相传。先后获评优秀员工、五四青年岗位能手。他用十五年的坚守证明：一线工作亦能铸就重大价值。

肖泽虎，大学本科，中共党员，威斯卡特工业（中国）有限公司铸造设备副经理。以提质增效为抓手，聚焦设备稳定运行痛点，带领团队攻坚设备顽疾，将设备故障率从4.03%降至1.9%，浇注单班产能突破1250模大关，达到行业标杆水平。主导抛丸机、冷芯机置换等多项升级改造，打破交付瓶颈。推进环保绩效升级，完成粉尘及烟尘收集等关键项目。同时推进备件国产化替代、自主修复再利用及节能减排等工作，年节约采购及能耗费用超200万元。

任小刚，大专，威斯卡特工业（中国）有限公司铸造熔炼班长。从一线操作工成长为熔炼班长，始终奋战在生产前沿，带领班组安全高效完成任务。聚焦降本增效，从2022年至今，电炉吨汤能耗降低11.9%，累计节约能源868万元；不锈钢炉龄增幅37.5%，累计节约辅料成本384万元。同时实施错峰用电、加工钢屑内部清洗消耗等举措，以实际行动践行“点石成金”的尖兵誓言，先后获得武汉工厂岗位明星、优秀个人等荣誉，为公司创造显著经济效益，持续探索降本新路径。

罗健，大学本科，四川威斯卡特工业有限公司盐亭工厂机加技术经理。以精益生产为引领，推进12条产线人均产出效率提升34%，通过55项工艺改善，达成工废率1.2%的目标。全年高效组织108次换型调试，突破5款产品共用4条产线瓶颈，保障新项目顺利投产。深挖产能潜力，将吉利涡轮壳班产由70件提至100件，长城差壳班产由95件提至120件。通过刀具精细化管理与修旧利废，年降本79万元。在零新增设备投资的情况下，通过盘活5台闲置设备、挖掘4台关键设备潜能，高效建成三条新产线。组织申报专利18项，获授权12项，以创新实干实现产能与效益双增长。

彭楠，大学本科，中共党员，威斯卡特（绵阳）汽车零部件制造有限公司设备主管。作为福特水冷排气歧管项目核心骨干，她全程靠前指挥，科学规划产线布局，统筹设备安装调试，精准破解工期瓶颈。带领团队细化12项技术规范，高效化解17项突发问题，完成40台高精度机床、4条自动化生产线安装，一次验收合格率100%。投产攻坚期倒排136项任务节点，项目周期较行业缩短15%，获客户书面好评。培养5名骨干、12名操作能手，她用柔肩扛起硬任务，用专业赢得客户尊重。

侯森林，大专，中共党员，四川威斯卡特工业有限公司绵阳分公司设备能源部副主管。坚守电力运维一线十余年，严守安全底线，故障停电率远低于行业允许范围。2025年主动投身Ford7.3L重点项目，牵头完成机加及铸造车间空压站、10kv配电工程，保障项目顺利投产。深挖节能降本潜力，年累计争取用电政府补贴及奖励超120万元，并协调电费灵活支付，有效缓解公司资金周转压力。他以扎实技术与主动作为，持续为生产保驾护航。

聂磊，大学本科，绵阳建宏汽车销售服务有限公司客户经理。入职首年即登顶销冠，他用9个月、252辆销售业绩重新定义“后来居上”，以绝对优势拿下建宏公司年度销量第一，荣获“效能先锋”“销售冠军”“正能量奖”以及实业公司年度优秀员工。他不仅是业绩的领跑者，更是价值的传播者：他坚守“客户至上”，将专业与真诚融入售前、售中、售后全流程服务，赢得客户深度信赖；他主动分享销售经验与服务技巧，倾力帮助新同事成长，践行“传帮带”责任，实现了从个人优秀到团队卓越的跨越。

赵亮，大专，绵阳星鸿达汽车销售服务有限公司机电技师组长。2025年带领团队高效完成机电维修作业2960台次，攻克疑难故障26项，维修合格率、客户满意度、小组整体业绩均保持高位，为公司生产经营稳步推进奠定了坚实基础，用实干为公司创造了显著的经济效益。2025年，荣获波鸿实业岗位练兵机电组项目第一名。倾力传帮带，营造比学赶超的团队氛围，用匠心与担当诠释新时代劳动者风范。

李曼君，大专，中共党员，绵阳万鸿房地产开发有限公司综合管理部经理。历经业务与行政多线任务锤炼，始终以大局为重，执行力与抗压能力并具。在房产板块整合攻坚中，系统梳理房产、物业及园林公司构架，依法合规推动岗位精简，实现年降人工成本75万元，零劳动纠纷。她统筹行政运行，抓实党群工作，有效提升团队凝聚力，保障整合后的房产板块高效运行。先后获评“优秀管理者”“优秀党务工作者”，用实干担当诠释了老员工的劳模本色与巾帼风采。